Roche og det store ledelseseksperiment
Fra at være et konservativt, hierarkisk opbygget, verdensomspændende firma har biotekvirksomheden Roche de seneste fem år gennemgået en stor transition. Nu skal den gamle, familieejede virksomhed være agil. Håbet er at forblive konkurrencedygtig i en foranderlig tid.
Laura Ellemann-Jensen
JournalistNu skal du høre om noget, der lyder som et vildt eksperiment.
Man tager en gigantisk virksomhed med mere end 100.000 ansatte i mere end 100 lande. I en voldsom transformationsproces erstatter man så virksomhedens lidt konservative organisationskultur, bestående af cirka 100 nationale variationer, med en ny måde at gøre tingene på. Én måde.
Det er ikke noget eksperiment, men lige præcis det, verdens største biotekvirksomhed – familieejede schweiziske Roche – er i gang med.