Bæredygtig ledelse


Tilbage på arbejde igen – hvor svært kan det være?

Tilbage på arbejde igen – hvor svært kan det være?

Det er fristende at vælge de enkle løsninger, når man skal genåbne arbejdspladsen: Spare huslejen helt. Kommandere alle på arbejde. Eller bestemme top-down, at det er slut med faste pladser. Men det bliver de ledere, der tør omfavne opgavens kompleksitet, som vinder i det lange løb.

Nu kommer regningen for et år med frygt og bekymring

Nu kommer regningen for et år med frygt og bekymring

LEDELSE Vi skal blive bedre til at tage højde for de mentale konsekvenser af corona-håndteringen. Folks frygt og bekymring er ikke noget, man bare kan tænde og slukke for, skriver krisepsykolog Joël Boukris og psykologiforsker Yun Ladegaard.

Disruptionen har sejret ad helvede til

Disruptionen har sejret ad helvede til

LEDELSE Vi skal tænke på jobs som en fornybar ressource, der skal upcycles og ikke ’kreativt destrueres’ i en forherligelse af det nye og skalerbare. Ligesom vi elsker slow food, skal vi lære at elske slow innovation. Det er ægte bæredygtighed, skriver Mads Thimmer.

Dit klima-mindset afgør din virksomheds fremtid

Dit klima-mindset afgør din virksomheds fremtid

LEDELSE Corona har naturligt nok farvet lederes syn på verden det sidste år. Men hvis man vil fremtidssikre virksomheden, må klimaet nu udgøre en fremtrædende del af lederens mindset, skriver Anna Fenger Schefte og Anders Nolting Magelund.

Bæredygtig virksomhedsdrift er for alle

Bæredygtig virksomhedsdrift er for alle

LEDELSE Virksomheder skal vænne sig til at udarbejde samfundsregnskaber, hvor virksomheden nøje vurderer og redegør for, hvordan den bidrager positivt, og hvordan den belaster samfundet. Det bliver et krav fra myndigheder, investorer, långivere, partnere og kunder, skriver Steen Hildebrandt.

Timebank giver bankansatte større frihed

Timebank giver bankansatte større frihed

POLITIK OG VELFÆRD Ansatte i finanssektoren har mulighed for at spare timer op i en timebank, som de kan bruge på at realisere deres drømme eller have mere tid sammen med familien. De ansatte kan også i langt højere grad bestemme, hvornår, hvordan og hvor de vil arbejde.

Regenerativ ledelse vokser ud af pandemiens skygge

Regenerativ ledelse vokser ud af pandemiens skygge

LEDELSE En opgave for ledere i 2021 bliver at se ud over Teams-møderne og de hurtige corona-omstillinger og se på den helt store omstilling, der vil kendetegne 2020’erne: omstillingen fra den ekstraktive tænkning til den regenerative. Også i den daglige ledelse, skriver Mads Thimmer.

Fem spørgsmål der fremmer både trivsel og performance

Fem spørgsmål der fremmer både trivsel og performance

LEDELSE Medarbejdernes trivsel er en ressource, der for arbejdsgivere kan omsættes til mere produktivitet, bedre tiltrækning af talent og i sidste ende bedre resultater. Her er råd til, hvordan du kan gentænke din organisations indsats.