ledelse

Ledernes moralske dilemma

Trumps mange dekreter har udfordret amerikanske erhvervsledere og afdækket et dilemma, der kan vise sig at blive kronisk, medmindre lederne accepterer helt nye spilleregler. Der er fire grunde til, at erhvervsledere overalt i verden skal nytænke deres fremtidige rolle og ansvar.

Formandsskifte i Mærsk: Skibet er ladet med disruptionsledelse

Formandsskifte i Mærsk: Skibet er ladet med disruptionsledelse

Udpegningen af ny bestyrelsesformand for A.P. Møller-Mærsk er et vink med et containerskib om, at den fjerde industrielle revolution nu skyller ind over Danmark. Formandsskiftet er et wakeup call til danske bestyrelser om, at det er på høje tid at sikre de rette kompetencer til at navigere i en ny, disruptiv tidsalder.  

Se verden med friske øjne

En alvorlig hindring for organisatorisk fornyelse er et udbredt tunnelsyn, som forhindrer mange ledere i at se det større billede.

Europas førende industrimand er dansker

Europas førende industrimand er dansker

Financial Times Europas har udråbt den 51-årige Jim Hagemann Snabe som en global business-stjerne, efter at han i løbet af to uger er blevet valgt som bestyrelsesformand i tyske Siemens og danske Mærsk.

Hvorfor insisterer vi på at belønne silotænkning?

Som ledelse får man det, man måler, og i mange virksomheder fremmer belønningsstrukturerne silotænkning og suboptimering. I misforstået loyalitet kæmper man for netop sin position, sit budget, sit antal medarbejdere og sin afdeling. Hvad med at se på, hvad der er godt for helheden?

Kreativitet påvirker fremtidens ledelsesstil

Virksomheder kan lære meget af kreative discipliner som musik, arkitektur og design, hvis de vil sikre vækst og tiltrække de bedste talenter. Det gælder om at turde være nysgerrig, mulighedssøgende og begå fejl, man kan lære af.

Stress til eftertanke

Der er i min erfaring særligt tre kernespørgsmål, man som ledelse må forholde til, når en lederkollega eller en medarbejder sygemelder sig på grund af stress.

Stop pop med rock

America First, Brexit, permanent grænsekontrol mellem velfungerende nationer og lignende isolerende beslutninger har aldrig skabt velstand og fremgang. Alligevel har deres fortalere held til at overbevise stadig flere vælgere, som med nogen ret er holdt op med at tro på åbenhed og fællesskaber. Udviklingen skal vendes, for ellers går vi alle ned sammen.

Hokuspokus – mig selv i fokus

Rekruttering af unge talenter kræver åbenhed over for nye værktøjer og over for muligheden for, at ens eget værdisæt ikke altid er det eneste rigtige.

Airbnb-stifter: Fuck ikke kulturen op

En mandag sendte jeg dette brev til hele vores Airbnb-team. Jeg har besluttet mig for at dele det med dig, så det kan hjælpe andre iværksættere, når de opbygger deres kultur:

Den globale publicist

Stifter og ejer af Mandag Morgen, adm. direktør og ansv. chefredaktør Erik Rasmussen, bliver 75 år den 20. oktober. Selv ser han ikke ud til at være særlig optaget af det med alderen.

The Excecutives - når embedsmændene kører showet

Ifølge grundloven og de statsforfatningsretlige lærebøger er det ministrene og i sidste ende statsministeren, som giver departementschefer deres legitimitet. Men er det i virkeligheden de centrale topchefer, som for en tid giver centrale ministre adgang til magtens inderkreds?

Gå altid tilbage til en fuser

I flybranchen nøjes man ikke med at placere et ansvar, men undersøger altid alle ulykker til bunds, så risikoen for gentagelse elimineres. Det kunne mange virksomheder, organisationer og ikke mindst SKAT tage ved lære af.

Anders Fogh: Obama var den tøvende politibetjent

Anders Fogh: Obama var den tøvende politibetjent

I dette uddrag fra sin nye bog ’Viljen til at lede’ beskriver Anders Fogh Rasmussen forberedelserne til interventionen i Libyen i 2011. Det viser kontrasten mellem, når USA tøver og fremtræder som verdens politibetjent.

Ledere vil have bedre work-life-balance

Ledere vil have bedre work-life-balance

Arbejdstiderne på danske arbejdspladser er ikke fleksible nok til at imødekomme danske lederes voksende ønsker om en bedre work-life-balance, viser ny undersøgelse.

Derfor bør direktører være verdens bedste designere

Hvad er den største udfordring for direktører, som arbejder med vækst i dag? Forandring. Bevidstheden om, at vi ikke kender alle fremtidens udfordringer, er en af tidens mest betydningsfulde konstanter for verdens erhvervsledere.

Politisk udpegede embedsmænd er ikke løsningen

Peter Loft og Jørgen Rosteds nye bog om problemerne i det danske embedsværk er velskrevet og fyldt med fremragende empiri. Men analysen er tynd og konklusionerne frit svævende i luften.

Offentlige ledere kunne lære noget af forsvaret

I forsvaret lever de grundlæggende offentlige værdier, som er på vej til at blive udraderet i resten af den offentlige sektor. Ordentlighed i ledelse, respekt for medarbejdernes faglighed og praksisviden. Det kan andre offentlige organisationer tage ved lære af.

Hvad Trump og Aristoteles kan lære os om lederdyder

Donald Trumps vælgertække bør få os til at spørge os selv, hvad det er for dyder, vi helst ser hos nutidens politiske ledere. De kan man med fordel orientere sig i Aristoteles fire kardinaldyder for den gode leder: visdom, retfærdighed, mod og selvregulering.