ledelse

Glem lige disruptionen et øjeblik

Ulven kommer, ingen tvivl om det. Men inden vi kaster os ud fra et højt sted i vished om algoritmernes overmagt og vores egen overflødighed på arbejdsmarkedet, bør vi tage en dyb indånding og løfte blikket fra alle de smarte og lovende teknologier.

Syv grunde til at virksomheder ikke lykkes med innovation

En stor andel af globale ledere og direktører ved godt, at deres virksomhed ikke kan overleve uden at innovere. Men da de har forsømt at gøre deres hjemmearbejde, ved de reelt ikke, hvad der skal til for at drive innovationen frem i deres egen virksomhed. Det viser en ny undersøgelse.

Designere er digitaliseringens nye superhelte

Designere er digitaliseringens nye superhelte

Konsulenthuse, banker og industrivirksomheder hyrer designere i stor stil, og 4.000 danske topledere er i fuld gang med at lære, hvad design af ledelse kan gøre for den digitale omstilling. De kreative tænkere hjælper med at ruste de gamle mastodonter til digitalisering.

Superiværksætter: Gør op med ’få-lov-kulturen’ i din virksomhed

Superiværksætter: Gør op med ’få-lov-kulturen’ i din virksomhed

Det er muligt for etablerede virksomheder at skabe samme innovative entreprenørånd som i en startup. Men det kræver, at lederne tør skabe en ø for innovation, der er fri af moderselskabets snærende bånd, siger serieiværksætter og angel-investor Tommy Ahlers.

Grundfos: Vi kan lære af startups

Grundfos: Vi kan lære af startups

Pumpevirksomheden vil have en tættere dialog med sine slutbrugere, men det kræver en anden tankegang, end man som ingeniørtung virksomhed har været vant til, siger Marianne Kjeldsen Knudsen, head of digital commercial offerings. Hun mener, at Grundfos kan tage ved lære af den måde, mange startups innoverer på.

Har du et navigationssystem til den digitale tidsalder?

Den bedste måde at forudsige fremtiden på er ved at skabe den. Men hvordan kan ledere overhovedet forstå de skift, vi oplever i samfundet, uden at have et opdateret navigationssystem til at leve og lede efter i en digital tidsalder?

Nu skal offentlige lederes hellige køer slagtes

Nu skal offentlige lederes hellige køer slagtes

Med en tro på ledelse med stort L sætter Allan Søgaard Larsen sig for bordenden af regeringens ledelseskommission. Der skal ledes mere og styres mindre i det offentlige, mener den tidligere topchef i Falck. Undervejs er Søgaard klar til at slagte hellige køer og gøre op med rodfæstede myter.

Skalér ned for at få værdien op

Tænk igen, hvis du tror ’the only way is up’ for at skabe værdi. Produktioner såvel som organisationer skal ned i størrelse for at sikre relevans og rentabilitet.

Tør du tænke design i ledelsen?

Frem for at bruge masser af tid og ressourcer på at fastslå, hvordan tingene er lige nu, så hop frem til de scenarier, der beskriver, hvordan du – og din virksomhed – gerne vil have at tingene skal være. Hvordan ser I jeres kunder, hvilken adfærd skal de have, og hvilke kundeoplevelser skal de ultimativt have?

Departementschef: Lad visioner og frirum afløse detailstyring

Departementschef: Lad visioner og frirum afløse detailstyring

Digitaliseringen udfordrer den måde som ministerier og andre offentlige virksomheder styres på. Nu opfordrer Thomas Egebo, departementschef i Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet, sine embedsmænd til at være nysgerrige og tænke nyt.

Ledernes moralske dilemma

Trumps mange dekreter har udfordret amerikanske erhvervsledere og afdækket et dilemma, der kan vise sig at blive kronisk, medmindre lederne accepterer helt nye spilleregler. Der er fire grunde til, at erhvervsledere overalt i verden skal nytænke deres fremtidige rolle og ansvar.

Formandsskifte i Mærsk: Skibet er ladet med disruptionsledelse

Formandsskifte i Mærsk: Skibet er ladet med disruptionsledelse

Udpegningen af ny bestyrelsesformand for A.P. Møller-Mærsk er et vink med et containerskib om, at den fjerde industrielle revolution nu skyller ind over Danmark. Formandsskiftet er et wakeup call til danske bestyrelser om, at det er på høje tid at sikre de rette kompetencer til at navigere i en ny, disruptiv tidsalder.  

Se verden med friske øjne

En alvorlig hindring for organisatorisk fornyelse er et udbredt tunnelsyn, som forhindrer mange ledere i at se det større billede.

Europas førende industrimand er dansker

Europas førende industrimand er dansker

Financial Times Europas har udråbt den 51-årige Jim Hagemann Snabe som en global business-stjerne, efter at han i løbet af to uger er blevet valgt som bestyrelsesformand i tyske Siemens og danske Mærsk.

Hvorfor insisterer vi på at belønne silotænkning?

Som ledelse får man det, man måler, og i mange virksomheder fremmer belønningsstrukturerne silotænkning og suboptimering. I misforstået loyalitet kæmper man for netop sin position, sit budget, sit antal medarbejdere og sin afdeling. Hvad med at se på, hvad der er godt for helheden?

Kreativitet påvirker fremtidens ledelsesstil

Virksomheder kan lære meget af kreative discipliner som musik, arkitektur og design, hvis de vil sikre vækst og tiltrække de bedste talenter. Det gælder om at turde være nysgerrig, mulighedssøgende og begå fejl, man kan lære af.

Stress til eftertanke

Der er i min erfaring særligt tre kernespørgsmål, man som ledelse må forholde til, når en lederkollega eller en medarbejder sygemelder sig på grund af stress.

Stop pop med rock

America First, Brexit, permanent grænsekontrol mellem velfungerende nationer og lignende isolerende beslutninger har aldrig skabt velstand og fremgang. Alligevel har deres fortalere held til at overbevise stadig flere vælgere, som med nogen ret er holdt op med at tro på åbenhed og fællesskaber. Udviklingen skal vendes, for ellers går vi alle ned sammen.

Hokuspokus – mig selv i fokus

Rekruttering af unge talenter kræver åbenhed over for nye værktøjer og over for muligheden for, at ens eget værdisæt ikke altid er det eneste rigtige.