Er du innovationsforvirret – så kig ind i muren

Danske teglværker er eksempler på virksomheder, som i generationer ikke har gjort det store væsen af sig. De beklager sig aldrig over danske lønomkostninger, og de bruger ikke penge på smarte managementkonsulenter. Alligevel formår de at blive ved med at innovere deres mursten, skriver Frank Rosengreen Lorenzen, innovationsdirektør i Kring Innovation.

Det er let at blive innovationsforvirret i vore dage. Den fjerde industrielle revolution har meldt sin ankomst, og alt og alle skal være forbundet smart og eksponentielt.

Mulighederne er mange, og jeg oplever gang på gang organisationer, der mister overblikket og i deres iver efter at afprøve alt skaber masser af kreative ideer, men ikke lykkes med at få dem succesfuldt implementeret. 

Frank Rosengreen Lorenzen

Mit første blogindlæg på Next handler derfor om mit bedste råd om innovation: Kig ind i muren.

Ingen disruption i mursten

Jeg var 14 år gammel, da jeg første gang kom med min far på et teglværk. Jeg er fra Sønderjylland, og teglværket blev min arbejdsplads, senere fritidsjob og endnu senere sommerferiejob. Det var hårdt arbejde, men det skal ikke handle om mig.

For tænk sig, at der i det nederste hjørne af det mørkeste Jylland befinder sig fabrikker, der producerer noget så simpelt og u-digitalt som mursten – og så i vore dage, hvor teknologier konvergerer, hvor vi snart får vores Turing-moment, og hvor robotterne kommer.

Teglværkerne har historisk haft gode forhold i Sønderjylland, hvor der har været en god kombination af det rigtige ler, sejlbart farvand og masser af træ.

Faktisk har det været sådan i over 200 år, og selv om der givetvis er færre medarbejdere i dag, bliver der stadig produceret og solgt millioner af mursten i grænselandet, ligesom teglværker i Nord- og Midtjylland er stærke og succesfulde lokale produktionsvirksomheder.

Tænk sig en innovationskraft, de teglværker har været nødt til at præstere for ikke at blive disruptet af østeuropæiske eller tyske fabrikker, eller af andre byggematerialer som f.eks. betonhelvedet i 1960’erne.

Fuldt smadder på leret

Nej, faktisk, kære læser, er der stadig fuldt smadder på leret.

Sidste års Gazelle-pris for fremstillingsvirksomheder gik til Helligsø Teglværk i Thy med en vækst på 632 pct. de seneste 4 år; fremtidens mursten, en innovativ, isolerende mursten i genbrugsmateriale, bliver udviklet i et storstilet EU-projekt af Gråsten Teglværk med et estimeret potentiale på 30 nye arbejdspladser; og Petersen Tegl – også fra Sønderjylland – får nærmest flået deres Kolumba-sten ned fra gaffeltruckene til projekter som Skuespilhuset i København, kunstmuseet i Basel, Turnmill-bygningen i London og projekter i Bondi Beach i Sydney.

Det her er fabrikker, som i generationer ikke har gjort meget væsen af sig. De optræder ikke i medierne og beklager sig over de danske lønomkostninger, de bruger ikke penge på managementkonsulenter, de har ingen corporate garage eller innovation unit, og jeg tør godt garantere, at de heller ikke var at finde i Operaen i København til Singularity Summit i efteråret.

I stedet leverer de varen gennem innovation, og det lykkes for dem pga. tre kernekompetencer, som jeg selv har oplevet på egen krop:

  • Innovationsprocessen. Et teglværk er bygget op som en cirkel, der kører fra lergrav og til pakning af de færdige mursten. Såfremt en medarbejder får en idé, kan den implementeres med det samme, og dens konsekvenser kan aflæses umiddelbart. Her er ikke noget innovation theater, hvor medarbejdere skal fyre post-it-sedler op på en væg, hvorefter deres ledere skal skyde dem ned. Alle i processen ved, hvor deres ideer er, og hvorfor. Ved du, hvilke ideer der lever i din organisation?

 

  • Innovationskraften. I den periode jeg arbejdede på teglværket, slog det mig, hvor motiverede medarbejderne var, og hvor stor en ære de satte i at køre deres maskine og løse deres led i produktionsprocessen. Når man skal passe en maskine dagen lang, år ud og år ind, er der to valg: 1) at gå op i maskinens ve og vel med hud og hår, eller 2) være ligeglad og forsøge at få tiden til at gå. Valgte man nr. 2, var man typisk ikke lang tid på teglværket. Så selv om det kan virke kontraintuitivt, var der nærmest en indbygget og fantastisk motivation for hele tiden at ville forbedre hvert led af processen, på trods af at der hverken var forandringsagenter, agile sprints eller anden sjov.

 

  • Innovationskulturen. Min far og hans kolleger gik direkte til chefen og sagde deres uforbeholdne mening. Det krævede sin mand at være teglværksarbejder, og leder for den sags skyld, og ofte var der højlydte skænderier, men tænk sig, hvor mange ideer chefen kunne vælge imellem i tide og utide. Der var ingen behov for idépostkasser, innovationskonkurrencer, idésoftware eller andet. Tværtimod var der en ’nu-skal-jeg-fortælle-dig-et-par-sandheder’-attitude, som var en fantastisk gnist for innovation. Som Christian A. Petersen, ejer af Petersen Tegl, ville sige det: ”Vores udviklingsafdeling består af samtlige 180 medarbejdere.”

Kig ind i muren

Så kære læser, hvis du af og til bliver innovationsforvirret, så kig op fra computeren og ind i en mur, der er et produkt af en fantastisk innovation, og prøv i en periode at fokusere på det og ikke på dit LinkedIn-feed, der vil fortælle dig om den næste nye verdensforandrende dims, dingenot eller dippedut.

Innovation er en proces mellem mennesker. Det er et team, der har en dynamik, som muliggør, at man succesfuldt implementerer kreative ideer gennem en stærk proces, med kraft og gennem kultur.

IPhonen er ikke innovation (om end det var et innovativt produkt) – men det var innovation, da Steve Jobs lagde en sort papkasse foran dygtige designere, ingeniører og brugere og bad dem om på en uge at få den til at ringe og spille musik. Den dynamik og den dialog er kernen i innovation.

Og når du først finder og oplever den dynamik, vil du aldrig være innovationsforvirret igen.

Forrige artikel Hvor mange lønkroner har du brændt af på Facebook i dag? Hvor mange lønkroner har du brændt af på Facebook i dag? Næste artikel Kør en tur på fremtidens Autobahn Kør en tur på fremtidens Autobahn
De kreative erhverv kræver politisk bevågenhed

De kreative erhverv kræver politisk bevågenhed

Den kreative sektor i Danmark boomer og klarer sig målt på eksportvækst bedre end andre sektorer. Alligevel tøver politikerne med at anerkende vækstpotentialet, lyder kritikken. Det sker imidlertid i lande som Holland, Storbritannien og Finland.

LEO Pharma-app diagnosticerer hudsygdomme bedre end lægen

LEO Pharma-app diagnosticerer hudsygdomme bedre end lægen

Inden længe vil mange hudsygdomme kunne blive diagnosticeret af en app på din smartphone med stor præcision. Ifølge LEO Innovation Lab, der udvikler en app til formålet, er kunstig intelligens og øget patientinddragelse en vigtig del af fremtidens sundhedssystem.

Kvantecomputere kan drive den næste IT-revolution

Kvantecomputere kan drive den næste IT-revolution

Der kan gå ti-tyve år før kvantecomputerne er klar, men der bliver brug for dem.
Film, musik og computerspil er en stor dansk eksportsektor, men på mange måder stadig meget umodent organiseret.

Forskere forbereder computerkraftens kvantespring

Forskere forbereder computerkraftens kvantespring

Vi har vænnet os til, at computere og alt, hvad der har med digital teknologi at gøre, bliver bedre, hurtigere og billigere år for år. Men hvis udviklingen skal fortsætte, er der snart behov for at skifte til helt nye teknologier. Den mest lovende er kvantecomputere.

Danske film- og animationsselskaber mister ordrer for en halv milliard

Danske film- og animationsselskaber mister ordrer for en halv milliard

Danmark er sammen med Bulgarien og Luxembourg snart de eneste EU-lande i Europa uden statsstøtte til film- og animationsbranchen. Det koster på ordrebogen. Venstres erhvervsordfører erkender, at man kan blive nødt til at følge trop og uddele millioner i statsstøtte til internationale filmgiganter.

Spilfirma: Svært at skaffe talenter

Spilfirma: Svært at skaffe talenter

Sybo Games er en dansk spilvirksomhed med vækstpotentiale. Men bl.a. jagten på talenter er en udfordring, siger CEO Mathias Gredal Nørvig, der er formand for den nye forening Vision Denmark.

Den næste bølge af deletransport er på vej

Den næste bølge af deletransport er på vej

Der kommer masser af nye dele-cykler og dele-løbehjul til Danmark – men i andre byer bliver de smidt ud.
Virtual Reality kan give en enestående naturoplevelse, men det er ny form for natur.

Globalt slagsmål om deletransport

Globalt slagsmål om deletransport

Udlejning af cykler og elektriske løbehjul er på ganske få år blevet en global milliardforretning, og markedet domineres af techgiganter fra Kina og USA. Men også en lille dansk spiller gør sig bemærket med sine orange cykler i flere af Europas hovedstæder.

Med en virtuel håndgranat som kunstnerisk virkemiddel

Med en virtuel håndgranat som kunstnerisk virkemiddel

Den danske kunstner Morten Rockford Ravn har skabt en fotoreportage fra computerspillet Grand Theft Auto.
Som enhver anden fotograf måtte han udsøge sig interessante steder og vente tålmodigt på at de rette situationer opstod. I den virtuelle verden er der dog noget videre rammer for, hvad man kan gøre for at fremkalde de helt rigtige fotogene situationer.

Podcast: 1.3 milliarder indere har fået digital ID

Podcast: 1.3 milliarder indere har fået digital ID

Globalt set er det indiske Aadhaar projekt blandt de største og mest betydningsfulde IT-projekter – men meget få i vores del af verden har hørt om det. På under ti år er det lykkes at give 1.3 milliarder indere en digital identitet. 

Han forudså æraen af falske nyheder. Nu frygter han, det hele bliver meget værre!

Han forudså æraen af falske nyheder. Nu frygter han, det hele bliver meget værre!

Nye teknologier vil i fremtiden kunne fremstille videoer, billeder og tekster, der ser så troværdige ud, at vi får endnu større problemer med misinformation. Det kan i sidste ende betyde, at demokratiet kommer i fare, advarer teknologiekspert, der forudså problemer med ‘fake news’ på internettet, før fænomenet eksploderede.

Sikke en voldsom trængsel

Sikke en voldsom trængsel

I dag planlægger danskerne deres transport ved hjælp af Rejseplanen og Rejsekortet. Men Uber, Google og mange andre er for længst gået ind i kampen om at være de selskaber, der koordinerer fremtidens mobilitet.

Nye trafikanter vender op og ned på byplanlægning

Nye trafikanter vender op og ned på byplanlægning

En ny trafikhandlingsplan i Aalborg Kommune gør op med gamle trafikdogmer og gør dermed klar til at favne de mange nye typer af køretøjer, der åbnes for i en forsøgsordning fra nytår. Men især i Århus og København volder den nye lov også kvaler.

Manden bag digital transportrevolution: Lovgivere skal på banen

Manden bag digital transportrevolution: Lovgivere skal på banen

Teknologien bag nye avancerede løsninger til at organisere persontransport er langt fremme i Finland. Siden 2011 har den finske regering arbejdet på at tilpasse lovgivningen til en ny transportæra. Og det er ekstremt vigtigt at have lovgiverne med på sidelinjen i en af de næste store digitale revolutioner, siger administrerende direktør og stifter af virksomheden MaaS Global, Sampo Hietanen.

Bilens tid som byens konge rinder ud

Bilens tid som byens konge rinder ud

Den måde, vi færdes i byerne på, vil forandres væsentligt. Nye, små elektriske køretøjer er begyndt at dukke op, og samtidig bliver mobilitet i stigende grad en tjeneste; en løsning, som sammensættes til lejligheden alt efter den enkeltes behov. Bytrafikken kan blive mere effektiv, fleksibel og klimavenlig. Det er der hårdt brug for.

Hvad i alverden er det, der kører dér?

Hvad i alverden er det, der kører dér?

En mangfoldighed af nye, små elektriske køretøjer, med eksotiske navne som hoverboards, uniwheels og speed pedelecs, vil i den nærmeste fremtid blande sig i storbyernes mylder. Sammen med selvkørende biler og busser, små udbringningsrobotter, robothunde og droner kan de med tiden fortrænge bilerne som byernes konger.

What’s next – i 2019?

What’s next – i 2019?

Virksomheder skal tage forbrugernes værdier alvorligt – for det er blevet alvor med klimaet, miljøet og datasikkerheden.
Det er muligt at nyhederne er dårlige, men i gamle dage var de også kedelige.

7 trends for 2019 - det handler om værdier

7 trends for 2019 - det handler om værdier

Hvis der er ét ord, der i 2019 vil præge forbrugernes krav og forventninger til  de produkter og tjenester de bruger, er det ”værdier”. Det skriver Fjord, konsulentvirksomheden Accentures designbureau, i deres årlige trendrapport.

Telefonen, der konkurrerer på det, det den ikke kan

Telefonen, der konkurrerer på det, det den ikke kan

Det måtte komme: En telefon, der skiller sig ud ved at have meget få funktioner. Light phone kaldes den, og som selskabet bag den lille telefon siger, så er den ”designet til at blive brugt så lidt som muligt”.

Kinas nye eksportvare: digital autoritarisme

Kinas nye eksportvare: digital autoritarisme

KOMMENTAR: Kina bruger de amerikanske techselskabers krise med datalæk og fake news til at eksportere sin model for styring af internettet og software til kontrol og overvågning.

Whistlebloweren fra Mærsk: Man er medskyldig hvis man tier stille

Whistlebloweren fra Mærsk: Man er medskyldig hvis man tier stille

Den tidligere Mærsk-laborant Dorte Jensen blev whistleblower i 2010, da hun gik til pressen med en optagelse, der afslørede, hvordan Mærsk pressede ansatte til at fuske med målinger af spildevand og oliespildsrapporter. Det har haft store konsekvenser for hende, men hun ville gøre det igen.

Jurister og 'cyber-tropper' bekæmper desinformation i Tyskland

Jurister og 'cyber-tropper' bekæmper desinformation i Tyskland

Tyskland er et af de få lande, der har valgt at indføre lovgivning som led i kampen mod desinformation. ”Facebook-loven” som den populært kaldes er imidlertid blot ét af flere initiativer, som tyskerne har indført for at bekæmpe indflydelsesoperationer, desinformation og propaganda.

Danske whistleblowere er retsløse

Danske whistleblowere er retsløse

655 danske virksomheder har en whistleblowerordning, men hvem beskytter de egentlig? Ordningerne kan ende som et parallelt retssystem, hvor virksomheder klarer kritisable sager internt, så offentlighed og myndigheder aldrig får kendskab til dem.

Højsæson for spåkoner

Højsæson for spåkoner

Bliver Tesla overtaget af Apple? Finder du det næste job gennem Google?
Og hvad kan danske hospitaler lære af deres israelske kolleger?

Spådomme for tech-verdenen i 2019

Spådomme for tech-verdenen i 2019

Det er ved at være den tid på året, hvor tænketanke og andre kloge hoveder forsøger at komme med forudsigelser for næste år. Det første kuld af spådomme er ude.