Welltecs robotter trækker opgaver hjem til Danmark

Et massivt fokus på LEAN og robotisering sikrer fleksibilitet hos Welltec i Allerød, der har mangedoblet produktiviteten og trukket ellers outsourcet produktion hjem igen. Udfordringen er rekruttering af robotkyndige maskinarbejdere.

Den grønne kurve på fladskærmen, der hænger i gangen på vej ind i den lyse og exceptionelt rene produktionshal, fortæller den ultrakorte version af historien. Kurven balancerer omkring de 400 pct., og Welltecs produktionschef, Jacob Faurskov, forklarer med slet skjult stolthed, hvad kurven viser:

”En medarbejdertime er lig med fire maskintimer.”

Hver gang en maskinarbejder har arbejdet én time, kører CNC-fræserne således i fire. For knap to år siden – før LEAN, før de store blanksorte robotter, der i dag betjener 14 af virksomhedens 25 CNC-maskiner, og før olieprisen dykkede til det nuværende rekordlave niveau og pressede industrien på produktiviteten – var kurven omvendt. Dengang krævede det cirka tre mandetimer at opnå én maskintime i den ellers succesfulde milliardvirksomhed. I en tiltagende presset olieindustri var det selvsagt ikke holdbart.

Valget stod derfor mellem at sætte fart på den på det tidspunkt igangværende outsourcing til bl.a. Polen for at skære ned på lønomkostningerne, eller at indlede en gennemgribende automatisering af produktionen. Sidstnævnte blev valgt, og siden har Welltec hjemtaget 90 pct. af de opgaver, der ellers tidligere var sendt ud.

”Vi befandt os i en situation, hvor vi helt enkelt var nødt til at øge produktiviteten, og her var LEAN og automatisering svaret,” forklarer Jacob Faurskov.

Welltec er skabt af virksomhedens administrerende direktør, iværksætteren og ingeniøren Jørgen Hallundbæk, på baggrund af en ’robottraktor’, der med forskelligt værktøj påsat er i stand til at bevæge sig ned i verdens oliebrønde og udføre serviceoperationer dybt nede i brøndenes ekstreme miljø. Omkostningerne for olieselskaberne kan være enorme, hvis en brønd stopper til, og med temperaturer på over 200 grader celsius og et tryk på mere end 1.000 bar kræver det specialiserede komponenter af ekstremt høj kvalitet at vedligeholde brøndene. Traktoren er fortsat kerneproduktet, forklarer Jacob Faurskov, men nye innovationer kommer konstant til.

”Fælles for alle produkterne er, at kunderne i olieindustrien kræver en høj grad af fleksibilitet, høj kvalitet og så lav pris som muligt.”

Både den grønne kurve på fladskærmen ved indgangen til produktionshallen og ikke mindst det faktum, at produktionen rent faktisk er placeret i Allerød, nord for København, vidner om opskriftens succes. Dertil kommer den plastikindkapslede Automatiseringspris 2016, som Welltec modtog fra Dansk Robotnetværk i september i år – bl.a. for at have bevist, at omfattende automatisering af produktionen i Danmark er en konkurrencedygtig strategi, der skaber vækst.

Ifølge juryen bag prisen kan mange danske virksomheder finde inspiration i netop Welltecs succesfulde transformation, og den fremhæver, at Welltecs robot-investering har en tilbagebetalingstid på under et halvt år, set i forhold til at få komponenterne produceret i Polen.

Og så gør det jo heller ikke noget, at det i sig selv er en god historie om teknologiens påvirkning af samfundsudviklingen, at Welltec bruger robotterne til at fremstille virksomhedens egne robotter. En krølle, der dog også har betydet en række unikke krav til automatiseringen, fordi produktionen ofte med kort varsel skal løse unikke opgaver. Derfor skal robotterne kunne mere og andet end blot at arbejde hurtigt.

Fleksibilitet frem for fart

”I forhold til robotter handler det ofte om at kunne udføre den samme opgave mange gange i høj fart. Det har ikke på samme måde været et fokus for os, fordi vi som udgangspunkt producerer på baggrund af specifikke ordrer og ofte med kort varsel,” forklarer Jacob Faurskov.

Derfor har det afgørende været robotternes evne til at skifte mellem værktøjer og således løse forskelligartede opgaver. Robotterne flytter således ikke blot produkter og emner, men også de såkaldte ’fiksturer’, der fastholder de emner, der skal skæres til. Disse fiksturer står opstillet på en reol i en ’kø’, der kan tilpasses efter produktionsplanen, og på den måde holdes omstillingstiden på et minimum.

”For os handler det ikke om at skære sekunder af produktionstiden for hver stump. I stedet handler det om, at maskinerne skal køre så meget som muligt,” siger Jacob Faurskov og fortsætter:

”Og med robotterne er det virkelig blevet tydeligt, når maskinen står stille.”

Welltecs produktionshal er opdelt i store CNC-celler adskilt af noget, der mest af alt minder om åbne kontorlandskaber med hæve-sænke-borde, computerskærme og kaffekopper. Tidligere, forklarer Jacob Faurskov, stod der én medarbejder ved hver CNC-maskine. I dag betjener hver af de store robotter – der har en løfteevne på op til 180 kg – mellem 1 og 4 maskiner ad gangen. Og medarbejderne bruger cirka 80 pct. af arbejdstiden med programmering foran skærmene.

Welltec gennemførte i løbet af 2014 en større fyringsrunde som en direkte konsekvens af den faldende oliepris. Ankomsten af robotterne har dog ifølge Jacob Faurskov ikke betydet yderligere afskedigelser. Tværtimod har automatiseringen medvirket til at holde medarbejdertallet stabilt.

”Det er overordnet set stort set lykkedes os at fastholde bemandingen, primært jo fordi vi har fået mulighed for at trække (ellers outsourcede, red.) opgaver ind,” siger Jacob Faurskov.

En af medarbejderne er Jakub Chlebowski. Han fortæller, hvordan robotterne ud over at arbejde hurtigt og præcist også spiller en afgørende rolle i kvalitetssikringen ved at måle på emnerne, mens de bearbejdes. Det er en opgave, der tidligere krævede standsning af maskinen, hvorved værdifuld tid gik tabt. Nu rapporteres eventuelle afvigelser via en tilsluttet printer, hvorefter den nødvendige tilpasning kan foretages.

Flaskehalsen er rekruttering

Forklaringen sker på engelsk, for Jakub Chlebowski er fra Polen, hvilket er sigende for en af de udfordringer, der er fulgt med Welltecs omfattende automatisering. Produktionschef Jacob Faurskov fortæller, at den store udfordring er – og bliver – at rekruttere maskinarbejdere med de rigtige kompetencer.

”Der er en uddannelsesmæssig udfordring, hvor vi har behov for kompetencer, der ligger mellem den klassiske maskinarbejder og så en ingeniør,” siger han og peger på, at mange af de lærlinge, der ellers opfylder kriterierne, i dag vælger at læse videre frem for at tage job som maskinarbejder.

Welltec bidrager selv til løsningen ved at have fem lærlinge ansat, ligesom ledelsen i tæt samarbejde med fagforbundet Dansk Metals tillidsmand arbejder på at omskole medarbejdere. Samtidig understreger Jacob Faurskov, at en automatiseringsproces, som den Welltec har gennemført, kræver fokus på kulturen og de indgroede arbejdsgange.

Helt basalt kræver det således en ’mental omstilling’ at arbejde sammen med robotterne.

”Når man er vant til at skulle overvåge maskinen konstant, er det ikke nemt pludselig at skulle vende ryggen til, give slip og tage fat på en ny opgave. Det er noget af det, vi nu arbejder med, og der er vi også kommet langt,” siger Jacob Faurskov.

Med implementeringen af robotterne – kombineret med de LEAN-baserede arbejdsgange – har Welltec næsten seksdoblet produktiviteten og samtidig fastholdt produktionen i Danmark. Jacob Faurskov understreger dog, at processen langtfra er slut. De næste skridt er dog mere fokuseret på effektiv anvendelse af data i en mere gennemgribende digitalisering af produktionen.

”Lige nu arbejder vi meget med, hvordan vi kan arbejde hen imod tankerne i ’Industri 4.0’. Vi har i dag den fordel i forhold til at indsamle data, at alle vores produkter kommer tilbage til os for at blive vedligeholdt. Her er vi i gang med at undersøge, hvordan den dataindsamling kan effektiviseres ved for eksempel at måle direkte på udstyret, mens det arbejder ude hos kunderne,” siger han.

Denne artikel er fra særtillægget “Når teknologien tager over, giver det plads til mennesket”, hvor vi sætter fokus på, hvordan teknologien i højere grad kan blive til muligheder end til trusler. Du kan læse hele tillægget her.

Forrige artikel Globale topchefer: Basisindkomst ligner en nødvendighed Globale topchefer: Basisindkomst ligner en nødvendighed Næste artikel Digital startup vil demokratisere lobbyismen Digital startup vil demokratisere lobbyismen
Verdens fattige har brug for højteknologi til lavpris

Verdens fattige har brug for højteknologi til lavpris

Danske virksomheder skal tænke på en helt anden måde, hvis de ikke skal tabe konkurrencen om avancerede løsninger på fremtidens globale markeder. Danske løsninger er rettet mod den høje ende af markedet, men en stor del af klodens forbrugere efterspørger teknologi, der kan opfylde deres basale behov til en lav pris.

Mobilen er øjenlægens forkontor

Mobilen er øjenlægens forkontor

Den teknologiske hjælp er helt afhængig af at spille sammen med det lokale sundhedsvæsen. Peek Vision har udviklet en app til øjenundersøgelser i udviklingslande ved hjælp af smartphones. Den skal sortere de raske fra, så øjenlægerne bruger tiden på de rigtige patienter.

Dansk startup laver billige høreapparater til verdens fattige

Dansk startup laver billige høreapparater til verdens fattige

Danske høreapparater plejer at være blandt de dyreste og mest avancerede i verden. Startup-virksomheden Audientes satser i stedet på at sælge billige høreapparater til lande, hvor millioner af mennesker ikke har råd til at få afhjulpet deres høretab.

En bredside mod tech-giganterne

En bredside mod tech-giganterne

Forfatteren til bogen ”Verden fra forstanden”, den amerikanske journalist Franklin Foer, leverer i en samtale med Danmarks tech-ambassadør en solid bredside med tech-giganterne, som han mener har fået en alt for stor rolle i vores liv.

Kinas første robot-restaurant

Kinas første robot-restaurant

En af Kinas store restaurantkæder, Haidilao, har åbnet den første restaturant, hvor robotter i vidt omfang har erstattet både kokke og tjenere.

Tysk virksomhed: Skræddersyet medicin er fremtiden

Tysk virksomhed: Skræddersyet medicin er fremtiden

I dag kan ordet cancer være et forvarsel om en tidlig død. Om 20 år vil kun de færreste dø af kræft. Sådan lyder visionen fra en af verdens største farmaceutiske virksomheder, Roche. Gensekventering og big data er nøglen.

Kineserne overhaler

Kineserne overhaler

Det er skræmmende at se hvor hurtigt den kinesiske teknologiudvikling går sammenlignet tempoet i Danmark.
Kræftbehandlinger baseret på den enkelte patients gener plus Big Data tegner lovende.

Kinas rivende udvikling kræver nye svar fra Danmark

Kinas rivende udvikling kræver nye svar fra Danmark

Danmark er nødt til at reagere offensivt på, at Kina lige nu tager stormskridt på den teknologiske front, siger topforskere, der er tilknyttet Akademiet for Tekniske Videnskaber. Vi kan begynde med et opgør med den kollektive blinde vinkel mod Kina, lyder et bud.

Er det gyldne håndtryk på vej ud?

Er det gyldne håndtryk på vej ud?

Danske Bank kunne lære af Googles nye retningslinjer for fyring af skandaleramte chefer. I Brasilien er de vilde med Big Data – ikke mindst skattevæsenet.

Er det snart slut med de absurde gyldne håndtryk?

Er det snart slut med de absurde gyldne håndtryk?

ANALYSE: Topchef efter topchef forlader virksomheder med gyldne håndtryk, selv om de er ansvarlige for skandaløs ageren. Google er slået ind på en ny kurs, og det kan der være gode økonomiske grunde til. I Danmark er spørgsmålet, hvordan Danske Bank vil vise, at de har forstået alvoren.

Dansk landbrug melder pas på kødrevolutionen

Dansk landbrug melder pas på kødrevolutionen

Danmarks animalske fødevareindustri er produktiv, men den er ikke bæredygtig i klimamæssig forstand. Og spørgsmålet er, hvor længe den er det i økonomisk forstand. En gigant som Danish Crown risikerer at misse kapløbet om fremtidens fødevarer.

Laboratorie-bøffer har kurs mod verdens kølediske

Laboratorie-bøffer har kurs mod verdens kølediske

Hollænderen Mark Post præsenterede i 2013 verdens første laboratoriefremstillede hakkebøf. Nu har store tyske og schweiziske koncerner investeret godt 55 mio. kr. i selskabet Mosa Meat, der i 2021 sender de første reagensglasbøffer i handlen.

Briterne vil indføre en skat på digitale giganters omsætning

Briterne vil indføre en skat på digitale giganters omsætning

Briterne vil nu indføre en indføre en skat, som direkte er møntet på de globale digitale giganter. Danmark var sidste efterår med til at bremse et lignende forslag fra EU-kommissionen, men selvom EU-forslaget har flere mangler, er det dog bedre end ikke at gøre noget, mener både SF’s Lisbeth Bech Poulsen og Mellemfolkeligt Samvirke.

En rigtig øl i en virtuel pub

En rigtig øl i en virtuel pub

Da det irske bryggeri Old Irish lancerede deres øl på det georgiske marked brugte de virtual reality til markedsføringen – på en særdeles overraskende måde

Apple er oplagt køber af Tesla

Apple er oplagt køber af Tesla

KOMMENTAR: Efter en tur i rutschebanen kan det ende med, at Tesla bliver en del af noget større. For måske venter Apple i kulissen. Et opkøb vil være en god løsning på mange af Apples udfordringer med udviklingen af en elektrisk bil.

Klog brug af data gør Amazon stærk

Klog brug af data gør Amazon stærk

KOMMENTAR: Amazon har gennem en nærmest manisk fokus på at gøre livet nemmere for kunden, udviklet sig fra at være verdens største boghandler til verdens største detailhandelsplatform.

Ledelseskonsulent: Alle firmaer bør have to direktører

Ledelseskonsulent: Alle firmaer bør have to direktører

En af verdens førende ledelseskonsulenter, Alex Osterwalder, forsøger i ny bog at opklare, hvordan etablerede firmaer bliver ved med at forny sig. En del af løsningen kan være en todelt ledelse samt modet til at begå masser af fejl.

Topmødet for dem der tror på eksponentielle teknologier

Topmødet for dem der tror på eksponentielle teknologier

REPORTAGE: Ved Singularity University Summit i Stockholm i sidste uge blev deltagerne bombarderet med præsentationer om de nyeste teknologier, og hvordan de radikalt vil forandre tilværelsen på kloden – og i rummet – lige om lidt. Men der var også plads til indlæg og diskussion om de sociale og politiske konsekvenser.

Coops milliardplan: Fra brugsforening til tech-virksomhed

Coops milliardplan: Fra brugsforening til tech-virksomhed

Det gamle supermarkedskoncept er presset af nethandel og nye indkøbsvaner hos forbrugerne. Konceptet skal genopfindes, hvis Coop skal overleve i en digital fremtid, mener virksomhedens nye teknologidirektør, Morten Holm Christiansen: "Coop er en startup med 550.000 kunder. Og det er jo helt unikt."

Tyskland erobrer (alligevel) Verdensmesterskabet

Tyskland erobrer (alligevel) Verdensmesterskabet

World Economic Forum har netop udpeget Tyskland til verdensmester i Innovation. Det skyldes især den hastige omstilling i retning af Industri 4.0, som i Tyskland ses som afgørende for at sikre fortsat konkurrencedygtighed, arbejdspladser og vækst.
Det er også en omstilling, der rummer muligheder for danske virksomheder og start-ups.

Angst for at blive Amazoned

Angst for at blive Amazoned

Lige om lidt kommer Amazon og rusker op i den danske detailhandel med en kombination af rå styrke og en ekstremt effektiv forretningsmodel. Og så bør danske produktionsvirksomheder overveje hvordan 3D kan bringe dem ind i den digitale økonomi.

Kongen af e-handel kommer: Sådan suger Amazon kunderne til sig

Kongen af e-handel kommer: Sådan suger Amazon kunderne til sig

I dansk detailhandel er Amazons lige ved og næsten-indtog i Norden det, alle taler om, fordi e-handelsgigantens buldrende vækst indgyder både respekt og frygt. På uforlignelig vis er det lykkedes Amazon at suge kunder til sig ved at udnytte teknologi, rabatter og ifølge kritikere ufine tricks.

Fire ingredienser i Amazons succesopskrift

Fire ingredienser i Amazons succesopskrift

Amazons succes kan forklares på mange måder, men lad os zoome ind på de fire vigtigste komponenter: De lave varepriser, det tillokkende loyalitetskoncept, den gigantiske kundebase, samt muligheden for at køre med underskud og finansiere det med andre dele af forretningen.

Danske virksomheder skal lære at sælge via Amazon

Danske virksomheder skal lære at sælge via Amazon

Kun én ud af 10 danske handels-og producentvirksomheder har undersøgt muligheden for at sælge varer og services via globale onlinemarkedspladser som Amazon, eBay og Alibaba. Nyt projekt skal lære virksomhederne om platformsalg for dermed at styrke dansk e-eksport.