Den selvledende organisation skal balancere engagement og ansvar

En selvledende organisation kan styrke trivsel, engagement og effektive arbejdsprocesser. Men der er også en bagside af medaljen – pressede medarbejdere, der strækker sig langt for den fælles mission. Den selvledende organisation er stadig i sin vorden og skal finde balancen mellem det distribuerede ansvar og medarbejdernes engagement.