2018 bliver afgørende for tre danske erhvervsikoner

LEGO, A.P. Møller og Novo Nordisk står alle overfor vigtige strategiske beslutninger i det nye år. Det vil sætte virksomhedernes topchefer på alvorlige prøver, og allerede nu tegner der sig et billede af, hvem der har de bedste kort på hånden.

Om Henrik Ørholst

2018 bliver på flere områder afgørende for Lego, A.P. Møller - Mærsk og Novo Nordisk, og udviklingen vil komme til at kendetegne de tre ikoniske virksomheder mange år frem i tiden.

Allerede nu tegner der sig et billede af, at adm. direktør Lars Fruergaard Jørgensen fra Novo Nordisk bliver en af vinderne. Det samme gælder Robert Mærsk Uggla, der for alvor vil træde i karakter som adm. direktør for moderselskabet A.P. Møller Holding.

Omvendt er det langt fra sikkert, at adm. direktør Søren Skou fra A.P. Møller - Mærsk bliver en af årets vindere, mens det bliver en udfordring for Legos nye topchef, Niels Bjørn Christiansen, at fylde Jørgen Vig Knudstorps store sko ud. 

Lego: Træder Niels B. Christiansen ud af skyggen?

1. oktober tiltrådte Niels B. Christiansen som topchef for Lego. 2018 bliver derfor første gang, han vil præsentere årsregnskabet, som han kun delvist har ansvaret for.

Der har været stille omkring den nye direktør de seneste måneder. Da han stod i spidsen for Danfoss, var han en aktiv del af debatten, medlem af flere udvalg under DI og formand for Produktivitetskommissionen.

Billund-virksomheden har traditionelt holdt lav profil i den offentlige debat. Her bliver det spændende at se, om han får lokket Lego ud af busken, eller om man vil fortsætte den diskrete profil.

Også på de indre linjer skal den tidligere topchef Jørgen Vig Knudstorp finde sig til rette som formand for bestyrelsen, nu hvor han ikke længere skal være en del af den daglige drift.

Lego står med en stribe afgørende udfordringer, som blev synlige i efteråret, hvor de var tvunget til at afskedige 1.400 ansatte. Og det bliver formentlig ikke de sidste fyringer.

Analysefirmaet NPD har ved flere lejligheder i løbet af 2017 peget på, at markedet for konstruktionslegetøj er faldende. I den kategori er Lego en gigant. Derfor er der meget, som peger i retning af, at 2017 også bliver et år præget af mindre gode tal.  Det afgørende er – som altid – julesalget i den vestlige verden.

Også den vigende dollarkurs trækker Lego-regnskabet i den forkerte retning. Gennem hele 2017 er den faldet i modsætning til, hvad mange topøkonomer forventede ved årets start.

Det seneste halvårsregnskab fra første halvår 2017 havde en samlet omsætning på 14,9 milliarder kroner. Det var et fald på fem procent i forhold til samme periode i 2016, mens driftsresultatet faldt med seks procent i samme periode. 

2016 var et rekordår, hvor omsætningen endte på 37,9 milliarder kroner. På trods af rekorderne var der alligevel panderynker i Billund; væksten var aftagende.

Efterårets krak hos 564 amerikanske Toys ”R” Us-butikker påvirker især det livsvigtige amerikanske marked, fordi legetøjskæden her har været en vigtig salgskanal for Lego og dets konkurrenter. 

Den store konkurrent Mattel har allerede oplevet en voldsom tilbagegang på 22 procent i tredje kvartal i 2017, og der er ikke noget, som tyder på, at det bliver bedre i det sidste kvartal. Det kan være et fingerpeg om, at det også bliver svært for Lego.

Det vil være oplagt for Lego at skrue op for onlinesalget. Desværre er Amazon stærke og kan i høj grad bestemme betingelserne, og det gør det til en strategisk udfordring.

Niels B. Christiansens vigtigste opgave i 2018 bliver at finde sin egen rolle i forhold til Jørgen Vig Knudstorps lange skygge, men også at opbygge en forståelse for værdierne, som ikke mindst Kirk Kristiansen-familien står for. Hos Lego er kerneværdierne kreativitet, fantasi, sjov, læring, kvalitet og omsorg. 

Her er der et betydeligt spring fra Danfoss’ kerneværdier. ’Vi er begejstrede for teknik og det, den kan gøre for mennesker’ er en af dem. Med andre ord er det helt andre værdimæssige ledestjerner, der bærer Nordborg-giganten.

De to ikoniske virksomheder er begge baseret på to stærke ejerfamilier, der står bag, og derfor har Niels B. Christiansen en god forståelse for, hvad der ligger af uskrevne regler og forventninger hos Kjeld Kirk Kristiansen og den øvrige familie.

Samtidig skal han genopfinde Lego, uden at klodsen som kerneværdi ændres. Ligesom Jørgen Vig Knudstorp gjorde, da han overtog CEO-posten i 2004. 

A.P. Møller - Mærsk: Nye investeringer og kultursammenstød

Nye udfordringer venter for den hårdt prøvede A.P. Møller - Mærsk Group. Bestyrelsesformand Jim Hagemann Snabe, der overtog posten efter Michael Pram Rasmussen, er rundet af især den tyske software-virksomhed SAP. Sammen med topchefen Søren Skou skal han føre den ikoniske virksomhed ind i en ny verden, hvor digitaliseringen ændrer forretningsmodellen for alvor.

Jim Hagemann Snabe er fremtidens mand på Esplanaden. Den store udfordring er, om han forstår kulturen i virksomheden, og om han er i stand til at bevæge sig fra ’asset light’ til ’asset heavy’.

Software-virksomheder er bl.a. karakteriseret ved, at der ikke er ret mange fysiske aktiver, men A.P. Møller - Mærsk og Siemens, hvor Snabe i 2018 overtager posten som bestyrelsesformand, er begge virksomheder, hvor der er mange og dyre aktiver, dvs. skibe, containere etc. Det betyder, at forandringsprojekter ikke kan ske med den samme hastighed, som han er vant til. 

Derfor ligger der et kulturelt opgør og lurer under overfladen. Da Eivind Kolding var CEO for Maersk Line, var der et voldsomt sammenstød mellem shippingkulturen og managementkulturen, som han repræsenterede. I 2018 venter der et nyt sammenstød. Denne gang i hele gruppen.

Lige nu ser det ud til, at Jim Hagemann Snabe har vinden med sig. Men det ændrer ikke på, at Danmarks største virksomhed kommer til at opleve et år i et kulturelt minefelt. Hvis ikke resultaterne bliver bedre, kan det betyde, at Jim Hagemann Snabes stol kommer til at vakle. 

Robert Uggla træder i karakter

I spidsen for hele Maersk-gruppen står fire af Danmarks mest magtfulde personer: Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla er formand for A.P. Møller fonden. Fonden ejer A.P. Møller Holding A/S.  Her er Robert Mærsk Uggla CEO. Dette holdingselskab ejer 41,5 procent af kapitalen i A.P. Møller - Mærsk og 51,2 procent af de stemmeberettigede aktier i virksomheden. Her sidder Jim Hagemann Snabe som formand, mens Søren Skou er CEO.

Robert Mærsk Uggla ligner sin morfar. Også fysisk. Han er handlekraftig, og der vil blive stillet krav til A.P. Møller - Mærsk Gruppens ledelse. 2018 bliver året, hvor han for alvor træder i karakter, og det kommer især til at ske udenfor koncernens nuværende forretningsområder. 

Konglomeraternes tid er ikke slut. De har blot taget en anden form. Den nutidige version bliver kapitalfondene og de stenrige familievirksomheder. Her viser Anders Holch Povlsen, ejer og adm. direktør i Bestseller, vejen med investeringer i bl.a. Normal-kæden, som banker Matas i disse måneder.

Robert Mærsk Uggla står i spidsen for A.P. Møller Holding A/S, der er magtdynamoen for Møller-familien. Mest interessant er APMH Invest. Her kontrollerer man bl.a. en femtedel af aktierne i Danske Bank. 

2018 bliver et år, hvor vi kommer til at se nye investeringer, som ikke ligger tæt på A.P. Møller Gruppens nuværende forretningsområder. I stedet vil de bevæge sig i retning af Lego-familiens investeringsselskab Kirkbi, der har en alsidig investeringsportefølje. 

I takt med at A.P. Møller-koncernen bliver mere og mere fokuseret på færre forretningsområder (logistik og energi) udvides aktiviteterne under Robert Ugglas vinger. Det er her, at nye forretningsideer og muligheder skal afprøves. Det er her, at der skal eksperimenteres.

Det er en klog strategi at have en ’sandkasse’, hvor utraditionelle initiativer kan afprøves. Det er også her, at man skal sikre sig fremtidige indtjeningsmuligheder. Det bliver nødvendigt, når 3D-printeren for alvor bliver en trussel mod den store logistikvirksomhed. 

Novo Nordisk: Nye talenter banker på

Årsskiftet markerede Lars Fruergaard Jørgensens første år som topchef i Novo Nordisk. Den 51-årige økonom begyndte i medicinalvirksomheden helt tilbage i 1991 og har været der lige siden.

Novo Nordisk er ved at komme op i gear igen, og 2018 bliver et comeback-år for virksomheden, og det er med til at styrke Lars Fruergaard Jørgensen.

2016 var et dårligt år for Novo Nordisk. 2017 blev et vendepunkt.

Selv om tidligere topchef Lars Rebien Sørensen blev kåret som verdens bedste topchef i Harvard Business Review to år i træk (2015 og 2016), bestod hans sidste år af både nedjusteringer og faldende aktiekurser. Det var især forårsaget af et stigende prispres på det vigtige amerikanske marked. 

Det amerikanske marked står for halvdelen af medicinalvirksomhedens omsætning. Derfor var der glæde i Bagsværd, da de amerikanske sundhedsmyndigheder godkendte semaglutid-præparatet Ozempic til behandling af type 2-diabetes for knap en måned siden. 

Novo Nordisk forventer, at produktet kan sælges i begyndelsen af 2018.

Sydbank mener, at det vil løfte Novo Nordisks omsætning med 45 milliarder kroner om året. I 2016 omsatte virksomheden for 112 milliarder kroner og beskæftigede 41.700 medarbejdere.

På kort sigt er det således vigtigt at få den amerikanske salgsmotor op i gear. Det vil ske nu med Ozempic.

Derefter bliver en anden vigtig opgave af få øget omsætningen i Asien og sikre en pipeline af nye produkter, som kan fastholde forspringet.

Samtidig skal Lars Fruergaard Jørgensen sikre, at det ledelsesmæssige talent stadig kan udfolde sig. Karrierekometen Camilla Sylvest rykkede den 1. oktober op som medlem af koncerndirektionen, og nye talenter venter på at rykke frem. Dem skal Lars Fruergaard Jørgensen skabe plads til. 

Novo Nordisk er i global konkurrence om at tiltrække de dygtigste medarbejdere. Derfor er det afgørende, at virksomheden er i stand til at tiltrække de bedste hjerner til at sikre en pipeline af nye produkter.

Forrige artikel Her er erhvervslivet bedste rådgivere Her er erhvervslivet bedste rådgivere Næste artikel Britisk franskmand valgt i Danmark til parlamentet i Paris Britisk franskmand valgt i Danmark til parlamentet i Paris

Kina vinder Afrika med hård valuta og blød kultur

Kina vinder Afrika med hård valuta og blød kultur

Engang var det briterne, der koloniserede Kenya. Nu, knap 60 år efter selvstændigheden, har Kina travlt med at rykke ind – og de gør det med en type produkter og med en strategisk beslutsomhed, som vestlige lande har svært ved at matche. Peter Hesseldahl har fulgt en gruppe kinesiske investorer og ngo’ers færden i det østafrikanske land.

Vi er i et våbenkapløb om at hacke mennesker

Vi er i et våbenkapløb om at hacke mennesker

TECHTENDENSER: ”Man behøver ikke at sende soldater ind for at erobre et land. Man behøver ikke tanks og våben for at kontrollere det, hvis man har alle data om indbyggerne i et land,” sagde den israelske historieprofessor og forfatter Yuval Noah Harari til en propfyldt sal ved Davos-mødet.

Demokratikommissionen: Google og Facebook skal betale mere skat i Danmark

Demokratikommissionen: Google og Facebook skal betale mere skat i Danmark

Store udenlandske tech-giganter som Google, Facebook og Youtube sidder på over 60 procent af annonceomsætningen på internettet i Danmark. Det udfordrer de danske medier og kan true demokratiet. Nu vil Demokratikommissionen have disse virksomheder til at betale mere til danskernes samfundskasse.

Davos-manden skal på pension  – nu må værdikrigeren tage over

Davos-manden skal på pension – nu må værdikrigeren tage over

Værdikrigeren skal lede opgøret med den kapitalisme, der har skabt vores velstand, men som nu skal fornys for ikke at ødelægge sit eget værk. Det sker med opbakning fra World Economic Forum, som indleder opgøret i denne uge og markerer starten på værdiernes årti.

Investeringer i danske robotter tager fart

Investeringer i danske robotter tager fart

NY VIDEN: Fra 2017 til 2018 steg den samlede mængde af investeringer i den danske robotklynge med mere end to milliarder kroner – eller cirka 70 procent.

Du er en del af helheden – så tag ansvar for den

Du er en del af helheden – så tag ansvar for den

KOMMENTAR: Klimaforandringerne har gjort det åbenlyst, at vi ikke kan melde os ud af helheden. Men det er præcist, hvad vi gradvist har gjort på mange områder ud fra en fag-, kasse- og silotænkning, som vi gennem århundreder er blevet opdraget til at praktisere.

Set, læst og hørt: Jesper Nygård

Set, læst og hørt: Jesper Nygård

Jesper Nygård, administrerende direktør i Realdania, har ladet sig inspirere af både klassisk musik, politiske erindringer, fodbold og videnskabelige teorier.

Byråd gentænker lokaldemokratiet

Byråd gentænker lokaldemokratiet

Landets borgmestre lytter ikke bare til borgerne – de inddrager dem direkte i de politiske beslutninger. Ny undersøgelse viser, at flere og flere kommuner eksperimenterer med at lukke borgerne helt ind i det politiske maskinrum. ”Modigt”, siger professoren bag undersøgelsen, Ulrik Kjær fra SDU.

Borgerforslag uden effekt

Borgerforslag uden effekt

I tre ud af ti kommuner kan borgerne stille forslag til nye, lokale tiltag, hvis de kan samle underskrifter nok. Men når forslagene når frem til byrådssalen, stemmer politikerne dem bare oftest ned. ”Det skaber frustration hos borgerne og kan vaccinere dem mod at ville deltage en anden gang,” siger Jacob Torfing, professor ved Roskilde Universitet.

1.400 borgere giver Gentoftes politikere gode ideer

1.400 borgere giver Gentoftes politikere gode ideer

Den konservative højborg, Gentofte, har på få år oprettet 34 særlige udvalg, hvor borgere sammen med politikere har fundet nye og kreative løsninger på nogle af samfundets største udfordringer. Nu breder modellen sig til regioner og måske Folketinget og flere EU-lande.

Borgere får magt over kommunens skattekroner

Borgere får magt over kommunens skattekroner

Borgmestre og byråd lader i flere og flere kommuner borgerne disponere over en lille del af kommunernes budgetter. Det er et opgør med den traditionelle arbejdsdeling mellem borgere og lokalpolitikere, siger ekspert.

Højden til loftet og længden til døren

Højden til loftet og længden til døren

KOMMENTAR: Der er blevet iltfattigt i folketingsgrupperne med den meget stramme styring af den eksterne kommunikation, der er lagt ned over alle partierne i dag.

Danmark har vist, at det kan skabe forandringer i EU

Danmark har vist, at det kan skabe forandringer i EU

Selv om Danmark har forbehold, er det et vigtigt land i EU, fastslår den britiske politolog Mark Leonard, direktør i tænketanken ECFR, der nu styrker sin tilstedeværelse i København. Ifølge Leonard vil magten i EU i fremtiden ligge hos regeringer, der kan skabe alliancer med andre EU-lande og med EU’s institutioner i Bruxelles.

Fremtiden bliver i 'real time'

Fremtiden bliver i 'real time'

TECHTENDENSER: En stensikker prognose for fremtiden er, at vi kommer til at leve tættere på 'real time'. De informationer, vi bruger, vil blive indsamlet, analyseret og præsenteret stort set øjeblikkeligt. Det vil gøre vores forståelse af verden mere præcis – men det vil også gøre økonomien og samfundet mere omskifteligt og uforudsigeligt.  

Sådan undgår du, at din feedback bliver til feedbank

Sådan undgår du, at din feedback bliver til feedbank

KOMMENTAR: Selv de mest velkendte feedbackmodeller kan få dig til at fremstå som en djævel i forklædning. Og den feedback, du giver som leder, kan få den mest proaktive og udviklingsorienterede medarbejder til at blive defensiv eller gå i opposition.

Danske virksomheders optimisme er den laveste i fem år

Danske virksomheders optimisme er den laveste i fem år

NY VIDEN: Danske virksomheders optimisme omkring omsætning og jobvækst i det kommende år er den laveste siden 2015. Især virksomheder, der udelukkende afsætter til det danske marked, er betydeligt mindre optimistiske. 

Økonomer skal bruge ingeniørviden for at skrue grøn regnemodel sammen

Økonomer skal bruge ingeniørviden for at skrue grøn regnemodel sammen

Med den nye klimalov skal der træffes store beslutninger meget hurtigt for at accelerere den grønne omstilling. En ny grøn regnemodel skal styrke beslutningsgrundlaget for de fremtidige klimapolitikker. Og det betyder, at økonomerne skal helt tæt på energiforsyningens og klimaets virkelighed.

Set, læst og hørt: Tomas Therkildsen

Set, læst og hørt: Tomas Therkildsen

Tomas Therkildsen har hørt dansk stjerneviolinist, er blevet rørt af Herbert Pundik-podcast og har fået et stærkt indblik i den amerikanske masseovervågning fra Edward Snowdens selvbiografi.

Personligt netværk er hovedvejen ind i danske bestyrelser

Personligt netværk er hovedvejen ind i danske bestyrelser

Kun fire procent af bestyrelsesposterne i de danske SMV’er besættes ved åbne opslag, viser ny undersøgelse. Selvom det er fristende at udpege en, man i forvejen kender og har tillid til, så er det på tide med et kulturskifte i dansk erhvervsliv, siger bestyrelsesfolk. Trods årelang kritik af old boys-netværk, fortæller seks ud af ti bestyrelsesmedlemmer, at de har fået deres post gennem deres personlige netværk.

Hver fjerde bestyrelsespost pyntes med konsulentopgaver

Hver fjerde bestyrelsespost pyntes med konsulentopgaver

Det er med overhængende risiko for kasketforvirring og sammenblandede interesser, når bestyrelsesmedlemmer arbejder som konsulent i samme virksomhed, som de skal være med til at udstikke retningen for. Men det foregår i stor stil i danske små og mellemstore virksomheder, viser nye tal.

Regeringen kan tabe SMV'erne i klimakampen

Regeringen kan tabe SMV'erne i klimakampen

KOMMENTAR: Regeringens klimaalliance med 13 af de største virksomheder i Danmark er en kortslutning af den politiske beslutningsproces. Uden et bredere ejerskab til klimadagsordenen risikerer regeringen at misse målet om en reduktion af drivhusgasserne med 70 procent.

Iran er taberen i det internationale oliespil

Iran er taberen i det internationale oliespil

ANALYSE: Olieprisen er stabil trods krisen i Mellemøsten, fordi rekordproduktion i USA dækker den stigende globale efterspørgsel. Irans problemer med at sælge sin olie øger risikoen for social uro, og risikoen bliver forstærket af den grønne omstilling.

Derfor kom der ny topchef i Statsministeriet

Derfor kom der ny topchef i Statsministeriet

Mette Frederiksen fyrede sin departementschef for at få mere fart på sine politiske projekter. To vigtige opgaver venter på Slotsholmens nye, stærke kvinde, Barbara Bertelsen: Hun skal drive regeringen fremad og reformere embedsværket.

Det er tid til den digitale andelsbevægelse

Det er tid til den digitale andelsbevægelse

TECHTENDENSER: Vores personlige data bliver typisk brugt enten for meget eller for lidt. Tænk, hvis data fra apparaterne i vores hjem, vores smarte ure eller fra vores indkøb gik til en pulje, som vi selv havde indflydelse på brugen af, og hvor gevinsterne tilfaldt brugerne.

En grøn dansk vækstalliance i verdensklasse

En grøn dansk vækstalliance i verdensklasse

KOMMENTAR: Den sydkoreanske regering ynder at sige, at Sydkorea har tre vigtige alliancer: sikkerhedsalliancen med USA, handelsalliancen med Kina og den grønne alliance med Danmark.

Drop at være den hårde hund, mand

Drop at være den hårde hund, mand

KOMMENTAR: Tempoet og informationsmængden i ledelse har aldrig været højere. Kravene til den enkelte leder risikerer at aktivere hamsterhjulsadfærd hos især mænd, så reflekserne styrer og svækker deres empati, nærvær og evne til at mærke sig selv. Karaktertræk, som den traditionelle mandlige leder har klaret sig fint uden i årevis, men som i dag er et must for at få succes som leder.

Nyt job: Natasha Friis Saxberg skal brede it-branchen ud

Nyt job: Natasha Friis Saxberg skal brede it-branchen ud

Natasha Friis Saxberg tiltræder som ny administrerende direktør i IT-Branchen, der er bran- cheorganisation for danske it-virksomheder. Hun
skal være med til at implementere en ny strategi, der definerer it-branchen bredere end tidligere.

Her er kommunernes klimaprojekter i 2020

Her er kommunernes klimaprojekter i 2020

Klimakrisen har sat sit aftryk på de kommunale budgetter. Der investeres i alt fra skybrudssikring over lokale klimafonde til indkøb af nye elbiler eller ladestandere. Ønsket om at gøre noget godt for klimaet er stort. Men der mangler solid viden om, hvordan man får mest for pengene, påpeger KL.

Set, læst og hørt: Katarina Juselius

Set, læst og hørt: Katarina Juselius

Katarina Juselius er blevet bevæget af Sveriges bud på en Oscar-nominering, har læst veloversat kinesisk litteratur og er blevet udfordret af den moderne opsætning af ’Snedronningen’ på Det Kongelige Teater.

Lavtuddannede er fanget på bunden

Lavtuddannede er fanget på bunden

Den rekordhøje beskæftigelse ser ud til at fortsætte i 2020. Men nogle grupper er ikke med i velstandsfesten, for lavtuddannede glider længere og længere væk fra arbejdsmarkedet. Formanden for regeringens nye ydelseskommission, Torben Tranæs, ser en bekymrende polarisering mellem store grupper i befolkningen.

Beskæftigelsesministeren: ”Alle skal have retten til at kunne bidrage med noget”

Beskæftigelsesministeren: ”Alle skal have retten til at kunne bidrage med noget”

Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard erkender, at for mange udsatte ledige bliver ladt i stikken og lægger op til en langt mere individuel hjælp. Han vil gøre op med rigide regler og gå reformer af fleksjob, førtidspension og sygedagpenge kritisk igennem. Men hvis ikke kommunerne udnytter den større grad af frihed til at få folk i arbejde, er han klar med hammeren.

Forskningsdirektør: Vi stikker hinanden blår i øjnene, hvis vi tror, alle kommer i arbejde

Forskningsdirektør: Vi stikker hinanden blår i øjnene, hvis vi tror, alle kommer i arbejde

De mest udsatte borgere skal hjælpes i arbejde. Det har været udgangspunktet for mange årtiers bekostelige indsatser. Men der er brug for en erkendelse af, at ikke alle borgere har mulighed for at arbejde, mener forskningsdirektør Torben Tranæs. Kommunerne Guldborgsund og Lolland har succes med et nyt program, der først øger de udsatte borgeres trivsel – næste skridt kan blive et job.

Erik Rasmussen: Talent har ingen alder

Erik Rasmussen: Talent har ingen alder

Allerede som 27-årig blev han chefredaktør for Børsen og mener nu, som 78-årig, at hans talent er større end nogensinde. Vi skal gøre op med aldersstigmatiseringen og være langt bedre til at spotte og udvikle talenter i alle aldersklasser, mener Erik Rasmussen.

Frederiksens ideologiske hegnspæle

Frederiksens ideologiske hegnspæle

KOMMENTAR: Hun forsøger sig med at være hård udenpå og blød indeni, når hun fremlægger regeringens langsigtede ideologiske projekt. Mette Frederiksen kommer på en hård realpolitisk prøve i 2020.

Små sprækker breder sig i det videnskabelige grundlag for nudging

Små sprækker breder sig i det videnskabelige grundlag for nudging

KOMMENTAR: Den såkaldte replikationskrise har de seneste år rystet den socialpsykologiske forskning. Gang på gang har det vist sig, at mange af de sociale adfærdseksperimenter, vi tog for givet, ikke er mulige at genskabe. Herunder flere klassiske eksperimenter, der ligger til grund for disciplinen adfærdsdesign – og nudging.