Banebrydende regler for god bestyrelsesskik på vej

Fire fremtrædende danske topdirektører vil i de kommende måneder udarbejde et internationalt banebrydende sæt spilleregler for god bestyrelsesskik i danske virksomheder. Arbejdet begynder i dag, når det offentliggøres, at Lars Nørby Johansen, Mads Øvlisen, Waldemar Schmidt og Jørgen Lindegaard bliver udnævnt til formandskab for Erhvervs & Selskabsstyrelsens corporate governance-projekt, “Bestyrelseskulturen i Danmark”. Alle fire lægger over for Mandag Morgen stor vægt på, at de danske spilleregler skal adskille sig fra de hidtidige internationale codes of conduct på en helt fundamental måde: De skal opfordre til, at danske virksomheder ikke kun drives ud fra aktionærernes interesser, men i lige så høj grad tager ansvaret over for medarbejderne, kunderne, det omgivende samfund mv. “Det, der optager mig i corporate governance-debatten, er, hvordan man rent praktisk kan sikre, at bestyrelsen ikke kun arbejder for de traditionelle aktionærværdier, men også for virksomhedens øvrige stakeholdere på en fremadrettet måde,” siger Mads Øvlisen, bestyrelsesformand for No-voNordisk A/S og LEGO m.fl. Men ifølge en analyse foretaget af Mandag Morgen er danske bestyrelser ikke tilstrækkelig rustet til at klare fremtidens krav. Den viser også, at shareholdervalue er langt det mest udbredte pejlemærke for virksomhederne. Kun ni pct. af bestyrelsesformændene er enige med det nye formandskab i, at det hører til bestyrelsens vigtigste opgaver at varetage virksomhedernes relationer til andre interessenter end aktionærerne.