Berlingskes krisestrategi: Business as usual

Mediekrise Berlingske-koncernen reber sejlene Eksperter: Behov for redaktionel effektivisering Ledelsestomrum er Berlingskes mindste problem Det ledelsesvakuum, som Karsten Madsens pludselige exit fra Berlingske Tidende efterlod i Pilestræde, er et af de mindste problemer for aviskoncernen. Det Berlingske Officin er presset på alle fronter: Læserne falder fra, oplagstallene svinder ind, og priserne dumpes på et i forvejen vigende annoncemarked. Koncernledelsens svar på de mange udfordringer er indtil videre business as usual: Det gælder om at effektivisere på de indre linjer, så virksomheden står bedst muligt rustet til bedre tider. “Man skal ikke bare kigge på omsætningen. Omkostningerne er også med til at skabe resultatet, ” siger koncernchef Joachim Malling. Ledelsen forventer at høste en trecifret milliongevinst på allerede planlagte effektiviseringer over de næste to år. Flere eksperter vurderer over for Ugebrevet, at der er behov for yderligere effektiviseringer, også redaktionelt. “Når man driver en lang række dagblade, virker det mærkværdigt, at man ikke satser på fællesredaktioner for standardstof, ” siger medieprofessor Jørgen Poulsen, RUC.