Danske chefer svigter personaleudviklingen

Human resource Ledere forsømmer personaleledelse Efterlyser synlige HR-afdelinger og aktiv topledelse Store samfundsmæssige og menneskelige omkostninger Medarbejderudviklingen svigtes i danske virksomheder. Kun halvdelen af lederne i danske virksomheder mener, de er i stand til at lede deres personale på en tilfredsstillende måde. Det går ikke bare ud over trivslen på arbejdspladsen, men koster også samfundet dyrt i form af lavere produktivitet. Det viser en helt ny undersøgelse, som Mandag Morgen har foretaget. Undersøgelsen omfatter udsagn fra mere end 1. 300 ledere i den private og offentlige sektor samt vurderinger fra et panel af førende danske og internationale ledelsesforskere. “Det kommer lidt bag på mig, at der er så mange ledere, der ikke har overskud til at tage sig af medarbejderne. De yder en forringet indsats. Det har enorme samfundsmæssige og menneskelige omkostninger, og det bør tages meget alvorligt, ” siger Steen Hildebrandt, professor i organisations- og ledelsesteori ved Handelshøjskolen i Århus. Lederne føler sig svigtet af deres topledelse. HR-afdelingerne er helt usynlige, mener lederne, der især efterlyser aflønningsredskaber og uddannelse. Kun hver anden arbejdsplads belønner gode ledere, og forsvindende få steder har det konsekvenser at være en dårlig personaleleder, viser undersøgelsen.