Flertallet af Danmarks store transnationale virksomheder sparer millioner af kroner på at udnytte en slap lokal miljøregulering i Asien og andre dele af den 3. verden. Det sker, når de opretter datterselskaber i udviklingslande, som ikke har den samme skrappe miljøkontrol som i Danmark. Kun en lille håndfuld danske virksomheder som Novo Nordisk og Grundfos benytter de samme standarder for f.eks. udledning af spildevand, brug af farlige kemikalier og sikkerhed på jobbet, uanset om produktionen foregår i Bjerringbro eller i Shanghai. Ens miljøstandarder fordyrer virksomhedernes udenlandske investeringer med op til 10 pct. Penge, som de fleste danske selskaber - f.eks. Carlsberg og Danisco - hidtil har valgt at spare. En dugfrisk FN-analyse konkluderer, at moderselskabets værdier og miljøpolitik er altafgørende for, hvordan vestlige datterselskaber i u-lande opfører sig miljømæssigt. Adjunkt Michael W. Hansen fra Handelshøjskolen i København har stået i spidsen for forskerholdet bag undersøgelsen. Han kalder virksomhedernes frivillige miljøregulering “utrolig vigtig”, fordi der ikke er nogen lovgivning på området.