Flere og flere danske virksomheder går uden om de traditionelle indflydelseskanaler på EU-området. De “bypasser” systemet. I stedet for at vente på offentlige myndigheder og erhvervsorganisationer søger de indflydelsen dér, hvor den er. I Bruxelles. I takt med, at virksomhederne bliver større og mere internationale, bliver det naturligt for dem at optræde som selvstændige, politiske aktører, der kæmper for deres egen sag. Det fremgår af en omfattende undersøgelse af forholdet mellem EU og den danske forvaltning, som er gennemført af professor Ove K. Pedersen på Københavns Universitet. Selv om de fleste virksomheder fortsat benytter de gamle indflydelsesmetoder, viser undersøgelsen, at hver sjette virksomhed går sine egne veje for at maksimere sin indflydelse. Grundfos er en af de virksomheder, der har set skriften på væggen, og i denne udgave af Ugebrevet afslører koncernen hele sin meget omhyggelige og gennemtænkte EU-lobbyindsats i forbindelse med markedsføringen af nogle nye, miljøvenlige pumper. Der har været tale om en “tæppebombning” og en “total omringning af hele syste-met”, siger Grundfos-folkene. Men også andre store virksomheder benytter de nye metoder. Dansk Industri finder udviklingen naturlig, men Ove K. Pedersen vurderer, at udviklingen på længere sigt kan true de store erhvervsorganisationer.