Danske virksomheder tøver med at globalisere deres ledelse

Globaliseringen er ikke slået igennem i toppen af de største danske koncerner. Med få undtagelser har ingen af dem udlændinge i bestyrelser og direktioner. Toppen af dansk erhvervsliv fremstår som et lukket kompetenceland, der ikke åbner for international viden og erfaring i de strategiske beslutninger. Det viser en undersøgelse, som Ugebrevet Mandag Morgen har gennem-ført blandt de 30 største danske selskaber. Situationen er i skarp kontrast til svensk erhvervsliv, hvor globaliseringen har betydet, at der sidder en udlænding på hver femte bestyrelses- eller direktionspost i de største foretagender. Erhvervsminister Pia Gjellerup beklager, at dansk erhvervsliv har tøvet med at hente ekspertise udefra: “Vi må nu se på bestyrelseskulturen i dansk erhvervsliv. Vi kan ikke længere have en lille lokalt båret bestyrelse i internationale virksomheder,” siger hun til Ugebrevet. Direktøren for den danske lederskole SIMI, Niels Arnfred, finder det “forstemmende”, at danske virksomheder ikke åbner for internationale ledere. “Jeg har mange udenlandske deltagere, som bliver lettere rystede over, hvor lidt internationalt orienteret man er selv i store danske virksomheder. Udvekslingsordningerne er få, og man interesserer sig ikke synderligt for dem, der kommer udefra,” siger han. Det bekræftes over for Ugebrevet af udenlandske deltagere fra SIMI. Virksomhederne er selvtilstrækkelige, tænker småt og fokuserer på nærmarkederne, lyder vurderingen.