Den strategiske filantrop

På sit kontor med udsigt over H.C. Ørstedsparken sidder en mand, som på et årti har været med til at skabe en professionel filantropisk virksomhed, der i dag sætter nye standarder og normer for, hvordan en fond kan være med til at udvikle samfundet. Flemming Borreskov er direktør for Realdania og er i dag i spidsen for en af de mest  aktive, men også mest strategiske filantropiske virksomheder i Danmark. De seneste ti år har fonden bidraget med mere end 11,6 milliarder kr. til over 1.600 filantropiske projekter fokuseret specifikt på byggeri, bygningsarv og byudvikling.

Flemming Borreskov har, siden Realdania blev stiftet i 2001, arbejdet målrettet på at skabe en fond, som er drevet af både hjerte og hjerne – det vil sige en fond som tænker filantropi og velgørenhed sammen med investeringer, klare målsætninger og krav. Et væsentligt element i dette er, at Realdania ikke ser sig selv som en passiv donorfond, men derimod som en strategisk udviklingspartner, der aktivt opsøger, udvikler og kvalificerer projekter.

“Hvis du virkelig vil gøre en forskel, må du have en strategisk tilgang til filantropi. I Realdania tænker vi derfor vores filantropiske fondsarbejde som en professionel og målrettet investering. Vi uddeler ‘kloge penge’. Men vi tænker også, at vi vil være en aktiv partner for relevante stakeholdere, der ud over penge kan bidrage med viden, rådgivning og netværk. Det er den eneste måde at sikre, at man får det fulde almennyttige potentiale ud af ens filantropiske investeringer,” siger Flemming Borreskov.

Under hans ledelse er Realdania blevet en synlig og aktiv spiller i samfundet – en fond, som påtager sig rollen som både investor, debattør og samfundsudvikler. En kendskabsmåling fra Gallup fra 2010 viser, at 30 pct. af danskerne i dag kender Realdania og ved, hvad fonden laver og giver penge til. Hermed har Flemming Borreskov og Realdania igangsat et radikalt opgør med ‘den, der lever stille, lever godt-kulturen’, som i mange år har været dominerende i fondsverdenen.

Inspirationen i Flemming Borreskovs strategiske tilgang til filantropi og fondsarbejde er hentet fra erhvervslivet, men i høj grad også fra de amerikanske fondes måde at drive filantropisk virksomhed på.

”De amerikanske fonde er i dag rollemodeller for den strategiske filantropi, som er altafgørende, hvis man vil opnå den indflydelse og skabe den udvikling, som vores finansielle muskelkraft giver os mulighed for, og som den også forpligter os til. Selvfølgelig er Realdanias måde at arbejde strategisk på anderledes og tilpasset en skandinavisk model – men deres måde at tænke filantropi på er inspirerende,” understreger han.

Flemming Borreskov sidder dermed ikke blot i spidsen for en af de største og mest aktive filantropiske fonde i Danmark, men er også gennem sit arbejde med udviklingen af Realdania blevet en stærk repræsentant for ’det nye filantropiske Danmark’. Derfor er det også naturligt, at det er Realdania, der netop i den kommende uge vil rejse debatten om de filantropiske fondes fremtidige muligheder som samfundsudviklere. 

”Der ligger et kæmpepotentiale i de filantropiske fonde, som samfundet har virkelig meget brug for. Men det kræver en kvalificeret debat om, hvilken rolle de filantropiske fonde spiller i dag, og hvilken rolle de skal spille i fremtiden. Den vil vi gerne tage initiativ til”, siger han.

Dette portræt er en del af den strategiske analyse om filantropiske finde. Læs hele analysen her.