Talentudvikling Dygtige ledere er bedre til at holde på medarbejderne Chefer på skolebænken i HR-ledelse Det rødglødende arbejdsmarked sætter topledelsen under pres, og god ledelse er trådt i karakter som et af de mest afgørende konkurrenceparametre i kampen om talenterne – og om den største bundlinje. Det kræver udvikling af ledernes personlige lederskab og sætter deres evne til at håndtere de menneskelige relationer under pres. Ifølge en undersøgelse af HR-funktionens rolle i danske virksomheder arbejder stadig flere HR-afdelinger med rådgivning af ledelsen og lederudvikling. “Den dag, man som leder tror, man er færdig med at udvikle sig, er man færdig som leder, ” siger Thomas Thorsøe, HR-direktør i transport- og logistikvirksomheden DSV.