Hvis danske gas- og elselskaber ønsker at overleve i den fri konkurrence på EUs indre energimarked, er de nødsaget til at gennemføre en række udskiftninger i deres bestyrelser. Med ganske få undtagelser afspejler selskabernes ledelse tidligere tiders kompetence-behov. Selskabernes bestyrelsesposter besættes helt overvejende af kommunalpolitikere og andre personer med et stærkt rodfæste i lokalsamfundene. Denne personkreds administrerer i dag værdier for op mod 50 milliarder kr., som ligger gemt i landets el- og naturgasselskaber. Mangel på egentlig kommerciel ekspertise og erfaring springer i øjnene. Især når selskaberne sammenlignes med konkurrenterne i nabolandene. Her præges især elsektoren af store professionelt drevne selskaber.