Ensidigt fokus på hårde kriterier skaber mislykkede fusioner

Fusioner Dårlig ledelse får fusioner til at mislykkes Pris og besparelser overskygger bløde værdier Navision: Holdninger og principper må i centrum Syv ud af ti fusioner mislykkes. Ikke fordi de mangler forretningsmæssig fornuft, men fordi topledelsen ikke har tilstrækkeligt fokus på de bløde emner, der er en forudsætning for at høste økonomiske gevinster af sammenlægningen. En undersøgelse fra PA Consulting viser således, at 75 pct. af alle fusioner sker for at skabe større omsætning. Forsvindende få begrundes med adgang til dygtige medarbejdere eller ny teknologi. Konsekvensen er, at de hårde øvelser i processen - pris, synergier, potentiale - suger al opmærksomhed til sig på bekostning af de værdier og holdninger, der skal forme den nye virksomhed. IT-virksomheden Navision, som blev fusioneret for 15 måneder siden, er kommet vel gennem processen, men erkender i dag , at ledelsen ikke gjorde nok ud af de bløde temaer. “Hele arbejdet med holdninger og principper skal meget længere frem i fusionsprocessen, ” siger koncerndirektør Freddie B. Jørgensen.