Er du agil nok til agil ledelse?

Samarbejde i højt tempo kan øge produktiviteten, men risikerer også at skade karrieren for de mennesker, der er generte eller mangler selvtillid.

Af Sue Shellenbarger

Hvis du hører din chef snakke om scrums, sprints og kanbans, så vær beredt. Din afdeling kan blive den næste, der skal teste agil ledelse, en højhastighedstilgang til samarbejde på arbejdspladsen, der vender op og ned på kontorritualer og -roller.

Agil dækker her over en række redskaber, der længe har været anvendt til komplekse softwareprojekter i Silicon Valley for at sikre, at projekterne holder tidsplanen og ikke bliver forældede, endnu før de er udført. Nu spreder det sig til andre produkter og tjenester, der præges af hastige forandringer. Virksomheder har de seneste år anvendt agil ledelse til at opgradere bankapps og endda opfinde nye mellemmåltider.

Login