Erhvervslivet på taberkurs i talentkrigen

Erhvervslivet har misforstået en hel generation af unge medarbejdere. Selv førende virksomheder risikerer at styre direkte mod fiasko i den skærpede konkurrence om de dygtigste folk. Image-pleje, løfter om aktieoptioner og udsigten til hurtigt lederansvar indgår alt for ofte som standard i virksomhedernes rekrutteringsoffensiv. Men den form for lokkemidler preller fuldstændigt af på de unge danskere i tyverne, viser den hidtil bredeste undersøgelse af den danske ungdoms holdninger til arbejdslivet: Hvis jobbet ikke giver de unge mulighed for at hente inspiration til deres personlige projekt og møde inspirerende kolleger og nærværende ledere, vil virksomhedernes offensiv være forgæves. Den nye generation tænder på udfordrende projekter, troværdighed og nærhed - ikke på markedsføring, viser undersøgelsen, der gengives i dag i et tillæg til Ugebrevet Mandag Morgen. De unge tager samtidig afstand fra en række af de traditionelle ordninger på det danske arbejdsmarked. Billedet af en voksende forståelseskløft mellem virksomheder og unge medarbejdere, cementeres yderligere i en ny bog, “Winning the people wars”, der med en række nye analyser og cases viser, at selv toppen af det internationale erhvervsliv står til dumpekarakter, når det gælder evnen til at tiltrække og motivere de menneskelige talenter.