En ny elitetænkning kan vise sig at blive et banebrydende middel i kampen mod arbejdsløshed og social marginalisering. Initiativer på Grundfos viser, at en systematisk satsning på at udvikle det enkelte menneskes kompetencer kan skaffe job til flere end 50 pct. af de socialt truede med-arbejdere og lokale borgere. Det er mere end det dobbelte af, hvad det på landsplan hidtil er lykkedes med traditionelle metoder. “Ved at gå tæt på den enkelte - og sammen lave præcise retningslinier - kan vi få dem til at indse, at de kan noget, og at der er brug for dem. På den måde kan vi gradvist opbygge den selvtillid, der er hemmeligheden bag det hele,”siger afdelingsleder Jens Overgaard fra virksomhedens såkaldte flexværksteder. Tilsvarende erfaringer har man gjort på elektro-nikvirksomheden Radiometer. Ifølge næstformanden for Kvindeligt Arbejderforbund, Jane Korczak, er den nye elitetænkning helt nødvendig. Hun henviser til, at også rengøringsassistenter skal levere elitepræstationer “Den sociale arv får vi først brudt, når vi anerkender, at man ikke behøver at have et bestemt eksamensbevis eller en bestemt uddannelse for at være et kompetent og dygtigt menneske. Der findes elite på alle niveauer og i alle mennesker - det anerkendes bare ikke fra samfundets side,” siger hun. Filosofien bag den indi-viduelle kompetenceudvikling breder sig nu også til AMU-systemets indsats over for de ledige. Inspirationen kommer bl.a. fra Holland, hvor man har opnået bemærkelsesværdige resultater ved en målrettet indsats for at udvikle den enkeltes egne kompetencer.