Kommunalt toplederpanel: Stort potentiale for kommunal innovation

Offentlig sektor Kommunalt toplederpanel: Stort potentiale for innovation Men store variationer fra område til område Offentligt-privat samspil halter stadig Der er basis for en innovations-revolution i de danske kommuner - og der er brug for den. Kommunerne mener ganske vist, at de allerede er ganske gode, men samtidig tilkendegiver ni ud af ti, at der er et stort innovations-potentiale i den kommunale sektor herhjemme. Og på det udgiftstunge sociale område og i samspillet mellem offentlig og privat, står det dårligst til med innovationen. Det fremgår af Ugebrevets rundspørge til Det Kommunale Toplederpanel, der består af 250 medlemmer af Kommunaldirektørforeningen. Rundspørget, der måler kommunernes innovationsindsats på 16 centrale områder, er det første af sin art herhjemme, og det viser, at der er enorme forskelle på innovationskraften på de forskellige felter. Topscoreren er økonomistyring, mens det også kniber med f.eks. vidensdelingen. “Der kan vi helt klart gøre det bedre,” siger Allan Vendelbo, formand for Kommunaldirektørforeningen. Men mange barrierer reducerer innovationskraften, fremgår det af artiklen. Tema | Det nytænkende Danmark