Lars Rebiens mesterstykke

Efter det fejlslagne klimatopmøde kom der forleden en glædelig overraskelse af de store. CEO i Novo Nordisk, Lars Rebien Sørensen, kunne fremlægge et årsregnskab, der viser, at Novo Nordisk har nedbragt sine CO2-udslip med 31 pct. i forhold til 2004-niveauet. Det er fem år før planlagt.

I 2006 satte virksomheden det mål, at man inden 2014 ville reducere udledningen i absolutte tal med 10 pct. i forhold til 2004-niveauet. Men med masser af lean, effektiv energistyring og målrettet ledelse har virksomheden kickstartet omstillingen til en mere klimavenlig økonomi.

Det spændende er, at det ikke er sket på bekostning af bundlinjen og omsætningen. I kriseåret 2009 har Novo Nordisk øget salget med 12 pct. til 51 milliarder kr., og bundlinjen er forbedret med 21 pct. til 11 milliarder kr.

Ikke mindst salget af insulin går strygende, og virksomheden har haft solid succes i Nordamerika. De seneste godkendelser af preparatet Victoza til behandling af type 2-diabetes i USA og Japan, giver selskabet forhåbninger om, at fremskridtet kan udbygges i 2010.

Novo Nordisk tegner mere og mere til at blive en af vindervirksomhed­erne i jagten på en mere bæredygtig vækstmodel.

Paradokset er, at Novo Nordisk forstår at drage fordel af, at stadig flere moderne mennesker lever usundt og ubæredygtigt.

Overvægt og kroniske lidelser er på fremmarch fra USA til Europa og Kina, og i fremtiden kan det føre til et scenarie, hvor fedme bliver en ny normalitet med et øget pres på sundhedsvæsenet til følge. Det vil føre til  øget efterspørgsel efter netop de produkter, som Novo lever højt på.