LO-undersøgelse: Tillidsmanden er ved at blive personalechef

Som forholdene på arbejdspladserne udvikler sig, er det ikke givet, at der bliver plads til tillidsmanden i fremtiden. Det mener én af landets mest fremtrædende arbejdsmarkedsforskere, fil.dr. Jesper Due fra Forskningscentret FAOS ved Københavns Universitet. Baggrunden er den hidtil mest omfattende undersøgelse af, hvad danske tillidsfolk gør og mener, som FAOS har udført for LO. Undersøgelsen rejser spørgsmålet, om tillidsmanden reelt er ved at blive en slags personalechef i virksomhederne. Generelt synes tillidsmændene i dag at betragte personaleudvikling og internt samarbejde som opgaver på linie med overenskomstspørgsmål. Det konfronterer fagbevægelsen med et stort dilemma: Tillidsmændene er fagbevægelsens kernetropper, men de fungerer også i stigende grad som lønnede sparringspartnere for virksomhedsledelserne. Dermed kan fagbevægelsens position blive svær at bevare. Undersøgelsen skildrer også en dyb generationskløft i tillidsmandskorpset. De unge tillidsmænd vælger typisk jobbet af hensyn til egne udviklingsmuligheder og indflydelse - og kræver løn for den ekstra indsats. Til gengæld tror de ikke meget på fagbevægelsens traditionelle værdier og politiske holdninger. Mens et absolut flertal af tillidsmænd over 50 år f.eks. erklærer sig “helt enig” i, at fagbevægelsen skal arbejde for at mindske lønforskelle, deles dette synspunkt kun af godt en tredjedel af de unge under 30 år. Mandag Morgen har med hjælp fra FAOS afdækket en række af de skjulte, sprængfarlige budskaber fra tillidsfolkene til fagbevægelsens top.