Medarbejderne ved bedst – også i krisetider

De fleste ledere med bare nogle år på bagen ved, at ledelse er langt lettere i opgangstider end i krisetider. Når ordrebogen er fuld, er der som regel masser af optimisme i organisationen. Det giver god energi og selvtillid – og masser af opbakning til ledelsen.

Når der er røde tal på bundlinjen, og ordrerne begynder at udeblive, opstår der hurtigt usikkerhed blandt medarbejderne. Klarer vi os igennem? Bliver vi ramt af fyringer? Hvem ryger først? Det er derfor også fristende for mange ledere, der er under økonomisk pres, at stramme op og udøve mere kontrol. Som chef føler man, at man har brug for en tættere føling med, hvordan tingene udvikler sig i virksomheden, når salgstallene går i den forkerte retning. Og af samme grund ser man også tit en øget topstyring.