Mellemledere sylter personaleplejen

Vil du sikre en god HR-indsats i din organisation, så skal du ikke give opgaven til linje- eller mellemlederne. Selvom det umiddelbart kan synes logisk at lægge personaleopgaverne så tæt på medarbejderne som muligt og samtidig overføre ressourcer i HR-afdelingen til den strategiske indsats, er det den sikre vej til at lægge indsatsen for medarbejdernes trivsel i syltekrukken.

Det viser en undersøgelse, som lektor Mona Toft Madsen og professor Henning Madsen fra Aarhus School of Business har udarbejdet sammen med en kollega fra Universitetet i Wien. Deres arbejde er så skelsættende, at de til august modtager Emerald Management Reviews Citation of Excellence – en international og anerkendt pris for at sætte spørgsmålstegn ved de sidste 15 års ledelsesanbefalinger om at uddelegere personaleopgaver til linje- og mellemlederen.