Næsten halvdelen af danske topledere er uenige i den strategi, de selv skal implementere

I tider med usikkerhed er det vigtigt at stå sammen om en klar strategi. Men det lader ikke til at være det, der er tilfældet i mange danske virksomheder lige nu. De er tværtimod præget af strategisk uenighed, indikerer en spritny undersøgelse i ledelsesnetværket VL-grupperne.

Undersøgelsen viser, at hele 47 procent af de 670 ledere, der har besvaret undersøgelsen, er uenige i den strategi, de, som en del af ledelsen, selv har været med til at vedtage.