Statsministeren risikerer at begå en taktisk fejltagelse, hvis han allerede i denne uge gennemfører en egentlig regeringsrokade. Han vil da misbruge en oplagt anledning til at indlede en stadig mere påtrængende ændring af hele regeringsapparatet. De kommende fire år er der behov for at vedtage flere betydelige reformer samt at sikre regeringen en høj profil inden for en række nye temaer som familiepolitik, miljø m.v. Det er opgaver, der går på tværs af ministerierne og derfor i betydeligt omfang vil være henvist til at blive behandlet i tværministerielle arbejdsgrupper. Dem er der i forvejen omkring 800 af. Derfor bør statsministeren indlede en dybtgående omlægning i centraladministrationen og i den forbindelse nytænke omkring regeringens sammensætning. Valget er en oplagt anledning til at starte processen, som kan give statsministeren helt nye manøvremuligheder. Han kan hente inspiration i Sverige. Den svenske statsminister gennemførte i 1997 en forvaltnings-reform, der i realiteten afskaffede de forskellige ministerier til fordel for en fleksibel tværgående projektorganisation. Den betjener så de enkelte ministre efter behov. Den overordnede chef for hele det svenske regeringsapparat, Gunilla Olofsson, anbefaler, at Danmark gør det samme. Hun kan ikke forstå, at Danmark ikke forlængst har fornyet sin forvaltning, der i grove træk er uændret siden 60’erne. Lektor Finn Østrup fra Handelshøjskolen i København deler hendes opfattelse. Han mener bl.a., at ministerierne bruger alt for meget energi på at konkurrere om de samme arbejdsopgaver og forfølge egne interesser på bekostning af en tværgående prioritering. Mandag Morgen analyserer behovet for at gå nye veje i regeringsdannelsen.