Privat virksomhed udfordrer kommunale forbrændingsanlæg

Brugte kaffekapsler, kuglepenne og andet plastaffald hober sig dagligt op i de danske virksomheder. Ubesværet og ubemærket bliver de udtjente remedier smidt i affaldsspanden, ekspederet af rengøringspersonalet og kørt til forbrændingsanlægget – for til sidst at blive brændt og omsat til skadelige gasser til gene for miljøet.

Men rejsen behøver ikke at ende på forbrændingen. Hvad man skulle tro var endt tjeneste for en udtørret kuglepen, bliver i stigende grad til en ny fremtid som parkbænk eller notesblok.

Det handler om plastik. Og den kan genanvendes, præcis som vi gør med brugte dåser, genbrugsglas og gamle aviser. I Danmark er det kommunerne, der står for håndtering og sortering af affald. Men fokus har ikke været på små plastprodukter som kuglepenne, kaffekapsler, engangshandsker og engangsklæder som laboratoriekitler. Det lille amerikanske firma TerraCycle er gået uden om den kommunale affaldssortering og har etableret en bæredygtig model for genanvendelse af små plastprodukter i Danmark. Målet er ifølge firmaet ”at eliminere ideen om skrald”.  

Modellen er simpel og bygger på sponsorer, frivilligt engagement og velgørenhed. Firmaet faciliterer indsamlingen og smelter plastikken om til genanvendelige plastpatroner. Indsamlingen sker ved, at virksomheder eller private sender deres brugte plastik med posten eller afleverer den på en af de 36 nyåbnede, lokale genbrugsstationer drevet af frivillige. Der afregnes pr. kilo med et beløb, som skal doneres til godgørende formål. Gildet er sponsoreret af en række større producenter af plastprodukter, der inkluderer Arla, kuglepennefirmaet BIC, kaffemærket Tassimo og Kimberley-Clark, der producerer engangshandsker og tøj til industrien. Hidtil er der indsamlet fire millioner låg fra mælkekartoner og en halv million brugte kaffekapsler.

Genanvendelse af industriens produkter er voksende, og virksomheder som Carlsberg og H&M har også taget den såkaldte cirkulære økonomi til sig.

Verdens ressourcer bliver stadig mere knappe, og undersøgelser fra blandt andre Harvard Business School og McKinsey dokumenterer, at ressourcekrisen i fremtiden vil få virksomhederne til i højere grad at konkurrere på ressourceeffektivitet end på løn. Samtidig dokumenterer de, at virksomheder, der bruger mindre energi og udleder mindre affald, på sigt genererer et højere udbytte end virksomheder, der ikke har samme fokus.

Carlsberg har øget sin forskning i produktion af genanvendelige produkter og intensiveret sin indsats for genanvendelse på de dele af verdensmarkedet, der ikke har et returpantsystem.

H&M tilbyder sine kunder at aflevere deres brugte tøj mod at få rabat på nyt. 40-60 pct. af det genindleverede tøj bliver syet om, i 30-40 pct. af tilfældene kan fibrene trækkes ud og bruges igen. Resten kan bruges til energiproduktion eller isolering af huse. På den måde har firmaet sparet 25 pct. af sine tekstilindkøb.           

Kilder: World Economic Forum: “Towards the Circular Economy: Accelerating the scale-up across global supply chains”, januar 2014.