I fire et halvt år har han været folketingsmedlem for Socialdemokratiet, og i mere end 20 år har han haft forskellige politiske poster og tillidshverv i organisationsverdenen – startende med posten som elevrådsformand på sin folkeskole i Randers, over formandsposten i Dansk Ungdoms Fællesråd og kulminerende med medlemskabet af Folketinget og udlændingeordførerposten for Socialdemokratiet.

Den 1. november forlod han Christiansborg for at prøve ”livet uden for politik”. Og onsdag i sidste uge kunne Sand Kjær annoncere, at han sammen med sin mangeårige sparringspartner Jakob Sørensen, som han kender fra tiden i DUF og DSU, har stiftet det nye rådgivningsbureau POL – en forkortelse for ordene politik, organisation og ledelse.

Idéen er at hjælpe organisationer og virksomheder med at udvikle sig i krydsfeltet mellem disse tre arenaer.

”Det er i dette krydsfelt mellem den politiske arena, organisationer og ledelsesopgaven, at Jakob og jeg har mange års erfaringer, og hvor vi tror, vi kan være med til at skabe forandring,” siger Kasper Sand Kjær. 

Han beskriver dansk politik som lidt af en “black box” for de fleste organisationer og virksomheder, der ikke lige har lobbyister ansat på fuldtid. Qua sine mange års erfaring fra politik og organisationsverdenen tror han på, at han kan være med til at oversætte logikkerne i den politiske verden, så organisationer lettere kan gøre sig relevante. 

”Det der med at være oversætter og bringe erfaringer og oplevelser fra en eller anden organisation ind i en politisk arena, det tror jeg på, at vi kan hjælpe med,” siger Kasper Sand Kjær.

Han peger på de store udfordringer, samfundet står overfor, hvad end det er klimaforandringerne, de unges trivselskrise, den digitale udvikling og håndteringen af kunstig intelligens eller blot det at skabe det rigtige match mellem uddannelse og arbejdsmarked.

”Alle de udfordringer, vi står med som samfund, bliver mere og mere komplekse og mere og mere sammenhængende. Det er denne kompleksitet, vi har lyst til at arbejde med. For de kræver i stigende grad – fordi kompleksiteten er stigende – at de forskellige dele af en organisation kan arbejde sammen. Det er der, vi vil være bindeled,” forklarer Kasper Sand Kjær.

Det kræver forståelse for dynamikker i organisationer, ledelse og selvfølgelig også politik. Så et definitivt farvel til politik er jobskiftet måske alligevel ikke, medgiver han.

”I hvert fald ikke hvis man definerer politik bredt. Men det er et farvel til livet som politiker.”

Og dermed også alt hvad det indebærer af magtkampe og Christiansborgfnidder. Men det er en anden historie.