Sådan undgår du den demotiverede version af quiet quitting

Hvis du har læst om begrebet ’quiet quitting’, har du måske tænkt: ‘Det er der jo ikke rigtig noget nyt i?’ Der har alle dage været mennesker, som ikke ser jobbet som kernen i deres liv, og som går hjem præcis, når de har arbejdet de timer, de skal. Og det er der jo heller intet galt med – måske er det bare et udtryk for en stræben efter en sund balance mellem arbejdsliv og øvrigt liv. 

Men i den seneste tid har debatten om quiet quitting også handlet om, at fænomenet i en mindre sund form også dækker over folk, der quiet quitter på grund af demotivation. Her er i højere grad tale om en form for passiv-aggressiv demonstration af manglende mening med jobbet, som betyder, at medarbejderen slukker for enhver energi, kreativitet og ambitioner og kun leverer et absolut minimum.  

Hvis der er en stigende grad af demotivation blandt arbejdsstyrken, som er årsagen til et begrænset engagement i jobbet, så er det for mig et tegn på, at der er for meget dårlig ledelse.

Elize Dimare
Ledelsesrådgiver, Fire&Shield