Videndeling er nøglen til store innovationsspring

Forær dit kerneprodukt og din ekspertise væk. Til en partner, du ikke har mødt. Der opererer i et marked, du ikke kender. Det lyder som forretningsmæssig hasard. Men det er ikke desto mindre den opskrift, stadig flere videntunge danske virksomheder følger i jagten på nye markeder, nye innovationsforspring og ny vækst.

Pionererne spænder vidt. Fra store veletablerede virksomheder som Novozymes, der stiller enzymer og viden til rådighed for potentielle partnere i fjerntliggende brancher. Over mellemstore virksomheder som Gabriel, der er specialist i polstring af kontormøbler og gennem netværksinnovation har arbejdet sig opad i leverandørkæden hos verdens største møbelproducenter. Og til den lille danske teknologivirksomhed Serenergy, der har erkendt, at den ikke når i mål alene med det store teknologigennembrud inden for brændselsceller.