Welltecs robotter trækker opgaver hjem til Danmark

Et massivt fokus på LEAN og robotisering sikrer fleksibilitet hos Welltec i Allerød, der har mangedoblet produktiviteten og trukket ellers outsourcet produktion hjem igen. Udfordringen er rekruttering af robotkyndige maskinarbejdere.

Den grønne kurve på fladskærmen, der hænger i gangen på vej ind i den lyse og exceptionelt rene produktionshal, fortæller den ultrakorte version af historien. Kurven balancerer omkring de 400 pct., og Welltecs produktionschef, Jacob Faurskov, forklarer med slet skjult stolthed, hvad kurven viser:

”En medarbejdertime er lig med fire maskintimer.”

Hver gang en maskinarbejder har arbejdet én time, kører CNC-fræserne således i fire. For knap to år siden – før LEAN, før de store blanksorte robotter, der i dag betjener 14 af virksomhedens 25 CNC-maskiner, og før olieprisen dykkede til det nuværende rekordlave niveau og pressede industrien på produktiviteten – var kurven omvendt. Dengang krævede det cirka tre mandetimer at opnå én maskintime i den ellers succesfulde milliardvirksomhed. I en tiltagende presset olieindustri var det selvsagt ikke holdbart.

Valget stod derfor mellem at sætte fart på den på det tidspunkt igangværende outsourcing til bl.a. Polen for at skære ned på lønomkostningerne, eller at indlede en gennemgribende automatisering af produktionen. Sidstnævnte blev valgt, og siden har Welltec hjemtaget 90 pct. af de opgaver, der ellers tidligere var sendt ud.

”Vi befandt os i en situation, hvor vi helt enkelt var nødt til at øge produktiviteten, og her var LEAN og automatisering svaret,” forklarer Jacob Faurskov.

Welltec er skabt af virksomhedens administrerende direktør, iværksætteren og ingeniøren Jørgen Hallundbæk, på baggrund af en ’robottraktor’, der med forskelligt værktøj påsat er i stand til at bevæge sig ned i verdens oliebrønde og udføre serviceoperationer dybt nede i brøndenes ekstreme miljø. Omkostningerne for olieselskaberne kan være enorme, hvis en brønd stopper til, og med temperaturer på over 200 grader celsius og et tryk på mere end 1.000 bar kræver det specialiserede komponenter af ekstremt høj kvalitet at vedligeholde brøndene. Traktoren er fortsat kerneproduktet, forklarer Jacob Faurskov, men nye innovationer kommer konstant til.

”Fælles for alle produkterne er, at kunderne i olieindustrien kræver en høj grad af fleksibilitet, høj kvalitet og så lav pris som muligt.”

Både den grønne kurve på fladskærmen ved indgangen til produktionshallen og ikke mindst det faktum, at produktionen rent faktisk er placeret i Allerød, nord for København, vidner om opskriftens succes. Dertil kommer den plastikindkapslede Automatiseringspris 2016, som Welltec modtog fra Dansk Robotnetværk i september i år – bl.a. for at have bevist, at omfattende automatisering af produktionen i Danmark er en konkurrencedygtig strategi, der skaber vækst.

Ifølge juryen bag prisen kan mange danske virksomheder finde inspiration i netop Welltecs succesfulde transformation, og den fremhæver, at Welltecs robot-investering har en tilbagebetalingstid på under et halvt år, set i forhold til at få komponenterne produceret i Polen.

Og så gør det jo heller ikke noget, at det i sig selv er en god historie om teknologiens påvirkning af samfundsudviklingen, at Welltec bruger robotterne til at fremstille virksomhedens egne robotter. En krølle, der dog også har betydet en række unikke krav til automatiseringen, fordi produktionen ofte med kort varsel skal løse unikke opgaver. Derfor skal robotterne kunne mere og andet end blot at arbejde hurtigt.

Fleksibilitet frem for fart

”I forhold til robotter handler det ofte om at kunne udføre den samme opgave mange gange i høj fart. Det har ikke på samme måde været et fokus for os, fordi vi som udgangspunkt producerer på baggrund af specifikke ordrer og ofte med kort varsel,” forklarer Jacob Faurskov.

Derfor har det afgørende været robotternes evne til at skifte mellem værktøjer og således løse forskelligartede opgaver. Robotterne flytter således ikke blot produkter og emner, men også de såkaldte ’fiksturer’, der fastholder de emner, der skal skæres til. Disse fiksturer står opstillet på en reol i en ’kø’, der kan tilpasses efter produktionsplanen, og på den måde holdes omstillingstiden på et minimum.

”For os handler det ikke om at skære sekunder af produktionstiden for hver stump. I stedet handler det om, at maskinerne skal køre så meget som muligt,” siger Jacob Faurskov og fortsætter:

”Og med robotterne er det virkelig blevet tydeligt, når maskinen står stille.”

Welltecs produktionshal er opdelt i store CNC-celler adskilt af noget, der mest af alt minder om åbne kontorlandskaber med hæve-sænke-borde, computerskærme og kaffekopper. Tidligere, forklarer Jacob Faurskov, stod der én medarbejder ved hver CNC-maskine. I dag betjener hver af de store robotter – der har en løfteevne på op til 180 kg – mellem 1 og 4 maskiner ad gangen. Og medarbejderne bruger cirka 80 pct. af arbejdstiden med programmering foran skærmene.

Welltec gennemførte i løbet af 2014 en større fyringsrunde som en direkte konsekvens af den faldende oliepris. Ankomsten af robotterne har dog ifølge Jacob Faurskov ikke betydet yderligere afskedigelser. Tværtimod har automatiseringen medvirket til at holde medarbejdertallet stabilt.

”Det er overordnet set stort set lykkedes os at fastholde bemandingen, primært jo fordi vi har fået mulighed for at trække (ellers outsourcede, red.) opgaver ind,” siger Jacob Faurskov.

En af medarbejderne er Jakub Chlebowski. Han fortæller, hvordan robotterne ud over at arbejde hurtigt og præcist også spiller en afgørende rolle i kvalitetssikringen ved at måle på emnerne, mens de bearbejdes. Det er en opgave, der tidligere krævede standsning af maskinen, hvorved værdifuld tid gik tabt. Nu rapporteres eventuelle afvigelser via en tilsluttet printer, hvorefter den nødvendige tilpasning kan foretages.

Flaskehalsen er rekruttering

Forklaringen sker på engelsk, for Jakub Chlebowski er fra Polen, hvilket er sigende for en af de udfordringer, der er fulgt med Welltecs omfattende automatisering. Produktionschef Jacob Faurskov fortæller, at den store udfordring er – og bliver – at rekruttere maskinarbejdere med de rigtige kompetencer.

”Der er en uddannelsesmæssig udfordring, hvor vi har behov for kompetencer, der ligger mellem den klassiske maskinarbejder og så en ingeniør,” siger han og peger på, at mange af de lærlinge, der ellers opfylder kriterierne, i dag vælger at læse videre frem for at tage job som maskinarbejder.

Welltec bidrager selv til løsningen ved at have fem lærlinge ansat, ligesom ledelsen i tæt samarbejde med fagforbundet Dansk Metals tillidsmand arbejder på at omskole medarbejdere. Samtidig understreger Jacob Faurskov, at en automatiseringsproces, som den Welltec har gennemført, kræver fokus på kulturen og de indgroede arbejdsgange.

Helt basalt kræver det således en ’mental omstilling’ at arbejde sammen med robotterne.

”Når man er vant til at skulle overvåge maskinen konstant, er det ikke nemt pludselig at skulle vende ryggen til, give slip og tage fat på en ny opgave. Det er noget af det, vi nu arbejder med, og der er vi også kommet langt,” siger Jacob Faurskov.

Med implementeringen af robotterne – kombineret med de LEAN-baserede arbejdsgange – har Welltec næsten seksdoblet produktiviteten og samtidig fastholdt produktionen i Danmark. Jacob Faurskov understreger dog, at processen langtfra er slut. De næste skridt er dog mere fokuseret på effektiv anvendelse af data i en mere gennemgribende digitalisering af produktionen.

”Lige nu arbejder vi meget med, hvordan vi kan arbejde hen imod tankerne i ’Industri 4.0’. Vi har i dag den fordel i forhold til at indsamle data, at alle vores produkter kommer tilbage til os for at blive vedligeholdt. Her er vi i gang med at undersøge, hvordan den dataindsamling kan effektiviseres ved for eksempel at måle direkte på udstyret, mens det arbejder ude hos kunderne,” siger han.

Denne artikel er fra særtillægget “Når teknologien tager over, giver det plads til mennesket”, hvor vi sætter fokus på, hvordan teknologien i højere grad kan blive til muligheder end til trusler. Du kan læse hele tillægget her.

Forrige artikel Årets mest læste Årets mest læste Næste artikel Demokratiet i Danmark: Mindre tryghed, mindre tillid og mere lukkethed Demokratiet i Danmark: Mindre tryghed, mindre tillid og mere lukkethed

Nu ruller den cirkulære økonomi

Nu ruller den cirkulære økonomi

Ny lovgivning fra både Folketinget og EU presser på for mere fokus på reparationer og genanvendelse af materialer. Produkter og forretningsmodeller, der bygger på de samme principper, vælter frem. Den cirkulære økonomi er en ide, hvis tid er kommet.

Vi bruger afsindigt meget plastik

Vi bruger afsindigt meget plastik

Pludselig hader vi plastik. På få år er der kommet langt større bevidsthed om, at vores plastikaffald havner i maven på fisk og fugle eller i gigantiske plastik-øer i verdenshavene. Alligevel vokser forbruget støt. Det arbejder politikere, erhvervsfolk og civilsamfundet på at ændre.

Plastik fra danske husholdninger får nyt liv i Langå

Plastik fra danske husholdninger får nyt liv i Langå

Dansk Affaldsminimering sorterer, renser og tørrer plastik fra danske husholdninger på deres anlæg i Langå uden for Randers. Virksomheden giver plastikken nyt liv ved at smelte den om, så den kan sælges videre til producenter.

Brød bliver til øl bliver til brød

Brød bliver til øl bliver til brød

Det økologiske bageri Jalm&B har sammen med Carlsbergs bryggeri Jacobsen indgået en industriel symbiose, hvor de aftager hinandens restprodukter til at bage brød og brygge øl.

Dansk svineproducent satser stort på bæredygtige larver

Dansk svineproducent satser stort på bæredygtige larver

Den danske virksomhed Enorm Biofactory vil dyrke larver til produktion af insektprotein, som vil kunne anvendes som tilskud i fødevarer og i fiskefoder. ”Vores mål er at komme så tæt som muligt på et nulspildsanlæg,” siger administrerende direktør Carsten Lind Pedersen

Set, læst og hørt: Julie Rokkjær Birch

Set, læst og hørt: Julie Rokkjær Birch

Julie Rokkjær Birch er ny direktør på Kvindemuseet. Mandag Morgen har spurgt hende om, hvad hun har set, læst og lyttet til for nylig, og hendes anbefalinger byder på alt fra historie til science fiction og spiritualitet.

EU rører på sig som global stormagt

EU rører på sig som global stormagt

EU-landene aftvang før påske historiske handelspolitiske indrømmelser fra Kina. Det er kun det seneste eksempel på, at EU så småt begynder at træde i karakter som en global stormagt.

Brug verdensmålene effektivt til forretningsudvikling

Brug verdensmålene effektivt til forretningsudvikling

KOMMENTAR: Hvordan tager man som virksomhed verdensmålene til sig og bruger dem konkret i forretningsudviklingen? 13 danske virksomheder har fundet svarene gennem FN’s Udviklingsprogram SDG Accelerator. Lederen af programmet giver her et bud på, hvad andre kan lære af det.

Javel, fru statsminister

Javel, fru statsminister

ANALYSE: Mette Frederiksen vil ruske op i embedsværket, hvis hun vinder valget. Hun vil styrke Statsministeriet og tage stærkere politisk styring på prioriterede områder som børn. Men strategien er risikabel, og møgsager kan hobe sig op på hendes bord.

Så meget fylder den private velfærd i din kommune

Så meget fylder den private velfærd i din kommune

Danmark oplever i disse år en gradvis privatisering af velfærden. Her kan du se andelen af private daginstitutioner, andelen af elever i private skoler og antallet af private plejeboliger i din kommune.

Politisk aristokrati A/S

Politisk aristokrati A/S

Den postpræsidentielle klubs p.t. største stjerne, Michelle Obama, sælger millioner af bøger og taler for fulde huse. Et fragmenteret mediebillede gør, at folk hungrer efter en koncentreret aften i selskab med fascinerende mennesker, mener dansk festival-direktør. Det er blevet en millionforretning for ekspolitikere og deres fruer.

Europas gamle stormagter er i en elendig demokratisk forfatning

Europas gamle stormagter er i en elendig demokratisk forfatning

ANALYSE: Frankrigs demokrati er lige så sygt som det britiske. Hverken i Paris eller London er parlamenterne i stand til at skabe folkelig konsensus om nødvendige politikker. Theresa Mays håndtering af Brexit vil sætte dybe spor i årtier. Præsident Macron overlever kun takket være Frankrigs autoritære system.

Den stille privatisering: Dansk velfærd træder ind i en ny epoke

Den stille privatisering: Dansk velfærd træder ind i en ny epoke

Hver syvende nye plejebolig drives af private. Antallet af fri- og privatskoler er højere end nogensinde. Antallet af børn i privatinstitutioner er tredoblet på få år. Danmark er på vej ind i en ny epoke, hvor den private velfærd vil fylde mere, forudser professor.

Over 30.000 børn bliver passet af private

Over 30.000 børn bliver passet af private

Private vuggestuer og børnehaver skyder frem over hele landet i disse år. Hver syvende daginstitution er i dag privat. I nogle kommuner er det op mod halvdelen. Eksperter forudser, at antallet vokser, i takt med at der skal oprettes op imod 6.000 flere pladser årligt.

Flere private plejeboliger til ældre aflaster kommunerne

Flere private plejeboliger til ældre aflaster kommunerne

Hver syvende nye plejebolig i Danmark bygges for private penge og skal drives af private operatører. Det stigende antal ældre er også blevet et marked for millioninvesteringer i private velfærdstjenester. Borgmestre i en stor og en lille kommune hilser de nye byggerier velkommen.

Set, læst og hørt: Rasmus Kjeldahl

Set, læst og hørt: Rasmus Kjeldahl

Mandag Morgen har bedt Rasmus Kjeldahl om tre kulturanbefalinger. Med musik fra unge, upcoming bands, en bog om Europas tilstand og et teaterstykke om parforholdet er der lidt for enhver smag.

Storhedstid for departementschefer

Storhedstid for departementschefer

Hvis en departementschef kan få en for departementet vigtig sag med i et regeringsgrundlag, er det en næsten-garanti for, at en ny minister vil tage sagen videre. Derfor bruger topembedsmændene tiden lige op til et folketingsvalg på at gennemgå såvel skuffesager som organisation.

Tag et opgør med de anonyme donationer

Tag et opgør med de anonyme donationer

KOMMENTAR: Politikere modtager mere offentlig støtte end nogensinde, men alligevel føler flere partier sig berettigede til at skjule deres private donorer. Det er demokratisk betænkeligt.

Regnearksledelsen har fejlet

Regnearksledelsen har fejlet

KOMMENTAR: Problemerne i Skat er et symptom på mange års fejlbehæftet tænkning i den offentlige sektor, hvor regneark udarbejdet af konsulenthuse har fået lov at diktere alt for meget alt for længe. Der er brug for færre konsulenter og mere ledelse.

Endnu en lærerreform, der svigter børn og unge med særlige behov

Endnu en lærerreform, der svigter børn og unge med særlige behov

KOMMENTAR: Uddannelsesministeren har nedsat en kommission, der skal komme med udspil til en ny læreruddannelse. Men der er ikke en eneste ekspert med forstand på specialpædagogik med ved bordet. Et signal om, at ministeren overser et af folkeskolens grundlæggende problemer.

Den demokratiske samtale med politikeren som cybersherif

Den demokratiske samtale med politikeren som cybersherif

En stor del af den politiske debat herhjemme begynder og foregår i dag på politikernes egne profiler på de sociale medier, og dermed er det også i politikernes magt at blokere de brugere, de ikke ønsker, skal blande sig i den demokratiske samtale.

Set, læst og hørt: Marie-Louise Boisen Lendal

Set, læst og hørt: Marie-Louise Boisen Lendal

Mandag Morgen har bedt Marie-Louise Boisen Lendal om tre kulturanbefalinger. Som direktør i den fødevarepolitiske tænketank Frej er hun dybt optaget af bæredygtighed, og det skinner igennem i anbefalingerne, der rummer tanker om kapitalisme, klimakamp og grøn virksomhedsledelse.

Start med at evaluere dig selv som mødeleder

Start med at evaluere dig selv som mødeleder

KOMMENTAR: En vej til at blive en bedre mødeleder er at evaluere sine egne møder på en systematisk måde, mener en af dem, der underviser kommende mødeledere. Det er i foreningen af teori og praksis, at guldet ligger.

Dampen er gået af privatiseringstoget

Dampen er gået af privatiseringstoget

Regeringen drømte for få år siden om at sælge el-, vand- og varmeværker for milliarder. Nu er privatiseringsbølgen bremset op i Danmark og mange andre steder i Europa. Det handler både om politik og økonomi.

Lilleholt: Målet var aldrig at sælge forsyningssektoren til en udenlandsk kapitalfond

Lilleholt: Målet var aldrig at sælge forsyningssektoren til en udenlandsk kapitalfond

Forsyningssektoren skal gøres mindre afhængig af tilskud og mere båret af markedskræfter. Men regeringen har ikke som mål, at der skal sælges ud af sektorens aktiver, fastslår energi-, forsynings- og klimaminister Lars Chr. Lilleholt. "Jeg har som minister – og det gælder også regeringen – ingen planer om at blande mig i ejerskabet."

Dueller på analyse og tal afgør forsyningssektorens fremtid

Dueller på analyse og tal afgør forsyningssektorens fremtid

Tænketanke, analyseinstitutter og interessenter på tværs af det politiske spektrum har de senere år bidraget til debatten om forsyningssektorens fremtid med argumenter for og imod involvering af private kræfter. Mandag Morgen kortlægger argumenterne fra et bredt felt af aktører.

Forbrugerejet fjernvarme kan blive centralt for Danmarks grønne omstilling

Forbrugerejet fjernvarme kan blive centralt for Danmarks grønne omstilling

Næsten to ud af tre boliger bliver varmet op af fjernvarme. Det nærmer sig europæisk rekord. Nu opfordrer dansk topekspert til, at vi for alvor bruger fjernvarmen i den grønne omstilling. ”Det bliver dyrere at lade være,” siger Brian Vad Mathiesen, professor i energiplanlægning ved Aalborg Universitet.

Nyt job: Torben Möger Pedersen bliver formand for CBS

Nyt job: Torben Möger Pedersen bliver formand for CBS

Som ny bestyrelsesformand på Copenhagen Business School skal Torben Möger Pedersen i samarbejde med rektor Nikolaj Malchow-Møller forsøge at sikre universitetet en plads blandt verdens bedste erhvervsuniversiteter.

"Den største fare ved maskinerne er at vi bliver som dem"

INTERVIEW: Teknologien byder på enorme gevinster, og hvis ikke vi kaster os ind i udviklingen, bliver vi udkonkurreret af dem, der gør. Men jo mere vores samfund og vi selv præges af teknologien, des mere mister vi af det, som gør os til mennesker og giver mening for os, advarer den tyske fremtidsforsker Gerd Leonhard.

Global topfeminist: Danmark sakker bagud på ligestilling

Global topfeminist: Danmark sakker bagud på ligestilling

INTERVIEW: Verden bliver rigere, sundere og mere sikker, hvis alle regeringer prioriterer ligestilling højere, mener Katja Iversen, leder af ngo'en Women Deliver. Hun skoser Danmark for at svigte ligestilling og for at have misset #MeToo-debatten.

Mødes I – eller holder I bare møder?

Mødes I – eller holder I bare møder?

KOMMENTAR: Møder er et nødvendigt, men ofte også udskældt element på mange arbejdspladser. Som leder er det din opgave at undgå, at subtile udelukkelsesmekanismer, alliancer og snævert fokus på egne agendaer blokerer for, at deltagerne kan samles om en fælles sag.

Ældres ensomhed kan også bygges væk

Ældres ensomhed kan også bygges væk

KOMMENTAR: Hvordan kan velfærdssamfundet bruge filantropiske fonde som en del af løsningen på presserende problemer? Udviklingen af seniorbofællesskaber er et godt eksempel på en opgave, hvor det giver god mening, og på en helt ny form for filantropi.

Et lille job har også ret

Et lille job har også ret

REPORTAGE: Aalborg Kommune inviterede sammen med Fokus Folkeoplysning lokale virksomheder og en håndfuld kontanthjælpsmodtagere på middag hos den socialøkonomiske restaurant Kaffefair. ’Et måltid med mening’ hed aftenen, der gik ud på at finde små deltidsjob til kommunens borgere på kanten af arbejdsmarkedet.