Årets CIO 2015: Vi skal turde kannibalisere os selv

Hvordan puster man iværksætterånd, forandringsparathed og hurtig omstillingsevne ind i en 110 år gammel virksomhed med 38.000 ansatte? Og hvordan sikrer man, at fundamentet både er tilstrækkeligt, men ikke for tungt, når kampen skal tages op med nye digitale og disruptive spillere?

Den udfordring står it-direktør i Falck Torben Ruberg midt i. It-direktøren blev sidste år kåret til årets CIO, og han står på den ene side med en solid hånd af konkurrencestærke kort: Falck har et stærkt brand, en masse kunder og en lang historie med sig. På den anden side er Falck udfordret af, at den succesfulde virksomhed ofte ikke er så adræt og let til bens som de nye startups, der lige nu disrupter hele brancher og etablerede virksomheder. De nye spillere kommer ind fra højre med banebrydende teknologier, der på kort tid rykker direkte fra opfinderens garage til en global platform, fordi rige venturefonde ser forretningspotentialerne. Den hastighed og de penge, der er til rådighed, kan ingen etableret virksomheds innovations- eller udviklingspulje hamle op med.