Danske turistvirksomheder er gået i stå

Hele den danske ferieindustri med en omsætning på knap 50 milliarder kr. er havnet i en dyb krise. Krisen gælder både den hjemlige turisme og chartermarkedet. Begge brancher har svært ved at forny sig og er præget af dårlig ledelse og ringe økonomi, viser Ugebrevets status over branchernes situation lige før den store feriesæson. For rejsebranchens vedkommende er den økonomiske krise så alvorlig, at den på få år risikerer at udslette kendte mærker som Tjæreborg og Ving, erkender branchens danske topfolk. Udenlandske ejere har sat sig på næsten hele den danske rejsebranche og kræver nu en markant højere indtjening. “Det er sidste chance. Ellers ender det med, at de udenlandske ejere trækker sig. Jeg er faktisk overrasket over deres tålmodighed,” siger Peter Kisbye, direktør for Alle Tiders Rejser, der er ejet af schweiziske Kuoni. Men også den hjemlige turistbranche har store problemer med at forny sig, viser en analyse fra Dansk Center for Turismeforskning. En fejlslagen turismepolitik betyder, at dansk turisme med 70.000 ansatte sakker agterud i forhold til turisterhvervene i andre lande. “Turisterhvervet halter stærkt bagefter andre danske servicevirksomheder, hvad angår fornyelse i produkter, processer og organisationsformer, som er forudsætningen for sund økonomisk udvikling,” siger forskningsadjunkt Christjan Fussing Jensen. Især hoteller og restauranter betegnes som “ekstremt dårlige” til at udvikle nye fristende tilbud til de efterspurgte ferie- og erhvervsturister.