De bedste topchefers kendetegn: Rekordresultater og personlig ydmyghed

Topledelse Verdens bedste chefer skyr offentlighed og personlig selvhævdelse Fokus er udelukkende på økonomiske resultater Erhvervsledere i verdensklasse er ikke berømte koryfæer med stor synlighed i offentligheden. Det er topchefer, der kombinerer personlig ydmyghed med en næsten fanatisk professionel vilje til at få deres virksomheder til at yde det maksimale. Det afdækker en omfattende amerikansk undersøgelse foretaget af en af USAs kendte yngre managementtænkere Jim Collins. Blandt 1. 435 amerikanske virksomheder skiller 11 sig ud som helt bemærkelsesværdige. De har givet investorerne et afkast på mange gange deres sammenlignelige konkurrenter og det generelle aktiemarked. Hovedforklaringen er en ekstraordinær ledelse, som afsværger heltestatus og glamour til fordel for resultater. "Jeg holdt aldrig op med at forsøge at gøre mig kvalificeret til jobbet, "siger Darwin Smith, der overtog den hensygnende papirfabrik Kimberly-Clark og gjorde den til verdens førende. Undersøgelsen er ét af mange eksempler på et boom i amerikansk managementlitteratur og en higen efter at afdække den ypperste ledelseskvalitet.