Den runde forretningsmodel

Det er ti år siden, at makkerparret Michael Braungart og Bill McDonough brød lyd-muren med deres bestseller Cradle to cradle. Filosofien om, at materialer ikke skal ende på lossepladsen, men forblive i produktionskredsløbet via forskellige former for genanvendelse fandt hurtigt stærke allierede i globale virksomheder som Nike, BASF og Ford, der i flere år har arbejdet på pilotstadiet for at ressourceoptimere deres produkter. 

Men den økonomiske nedtur og de resultatløse klimaforhandlinger lagde en dæmper på forhåbningerne. Hvis verdens nationer ikke engang kunne blive enige om at nedbringe deres CO2-udledninger – hvordan skulle de så kunne gennemføre et opgør med den opfattelse af produktion og vækst, der gennem årtier er indlejret i nationers og virksomheders selvforståelse?