Farvel til shareholder-økonomien

Hårde tider kræver bløde ledelsesværdier. Det er en af de væsentligste ledelsesmæssige erkendelser efter halvandet års krise. Den globale krise har ændret selve konteksten for ledelse dramatisk og gjort bløde værdier, såsom evnen til at skabe tillid og gode relationer, til nogle af de væsentligste lederegenskaber. Det viser undersøgelser blandt ledere i globale virksomheder, ligesom ny ledelseslitteratur om såkaldt kærlighedsbaseret lederskab i øjeblikket bliver flået ned af hylderne.

Bureaukrati, hierarki og top-down-ledelse står for fald. Budskabet er helt entydigt. Ledelsen i virksomheder kloden rundt skal eksperimentere med nye former for management, der kan håndtere behovet for stadige skift og ændringer i alt lige fra kundebehov over udviklingsprocesser til produkter og serviceydelser.

Mange virksomheder har allerede kørt ledelsesfilosofien lean i stilling og er begyndt at arbejde systematisk med at kortlægge og kommunikere om virksomhedens carbon footprint. Men nu står de to dagsordener for at blive integreret i en mere strømlinet satsning for at optimere en organisations samlede ressourceanvendelse. Lean and Green eller på dansk grøn lean lyder det nye ledelsesdogme.