Fremtidens lederelite
For den næste ledergeneration er ledelse et personligt projekt
Ny undersøgelse: Fremtidens topchefer er selvcentrerede og konfliktsky
Fremtidens ledere er målrettede, selvbevidste og klar til at yde en stor arbejdsindsats for de organisationer, de arbejder for. Det kan læses ud af en omfattende undersøgelse, “Morgondagens ledara”, som den svenske tænketank Kairos Future og publikationen Chef har gennemført blandt 4. 500 unge, chefer og HR-folk i en lang række svenske virksomheder og organisationer. På en række punkter adskiller fremtidens ledere sig fra de nuværende. For den generation, der er født i 70’erne, er lederjobbet først og fremmest et personligt projekt. De unge lederaspiranter ser ledelse som et mål i sig selv, men er ikke meget for at skulle løse konflikter og medarbejderproblemer. Herhjemme bekræfter HR-chefer karakteristikken, og i ATP er man af samme årsag holdt op med at ansætte helt unge som ledere. En omfattende global undersøgelse viser, at de unges værdiprofil flugter dårligt med de krav, der stilles til fremtidens internationale topledere.