HR-chefer: Vi holder opsvinget kørende

Fatal personalepleje Flaskehalse kan undgås med den rette indsats Danske HR-folk sat uden for indflydelse Mangler de nødvendige kompetencer Stop klynkeriet. Sådan lyder meldingen fra personaledirektører i landets største selskaber til kolleger, der klager over manglende arbejdskraft. “Sid med, hvor beslutningerne træffes, og strategierne lægges. Så kan I i god tid bane vejen for fremtidens medarbejdere. ” Sådan lyder opskriften på succesfuld rekruttering fra bl. a Danske Bank, Novozymes og Telia. Men kun hver anden danske HR-chef sidder med i direktionen, og lige så få er med, når strategierne formes. Sådan har det været i mere end et årti. Det viser ny data fra CBS. HR-afdelingerne er ganske enkelt ikke klædt på til at være på forkant i det tilspidsede arbejdsmarked. “Nogle af virksomhedens mest langsigtede beslutninger er faktisk, hvem man ansætter, ” undrer CBS-professor Henrik Holt Larsen sig. HR-cheferne bærer selv en del af skylden. Kun hver anden HR-direktør har en akademisk baggrund. Det gør det svært at begå sig blandt topcheferne, lyder det. “Jo højere op i systemet, du kommer, jo vigtigere er det, at du har strategisk udsyn og kan sætte brikker sammen på nye måder, ” siger Mette Vestergaard, nyudnævnt administrerende direktør i DIEU.