Innovation ved et tilfælde

Tilfældighedernes spil Det er ikke ledelse og strategi, der skaber offentlig innovation, viser analyse Det er en myte, at den offentlige sektor ikke kan innovere. Tværtom er der en række eksempler på skoler, biblioteker, hospitaler mv. , som har fornyet den offentlige service radikalt. Det viser rapporten “Bedre innovation i den offentlige sektor”, som er offentliggjort af Finansministeriet. Rapporten viser dog samtidig, at de mange eksempler på innovation sjældent kommer fra toplederne. I stedet for strategisk innovation er det offentlige kendetegnet ved tilfældige forbedringer båret igennem af ildsjæle. Og ofte bremses innovationen af “en dyne af embedsmænd”, hævder rapporten. Ugebrevet gennemgår analysen og fremlægger 10 myter om offentlig innovation.