Innovationsstrateg: Drop kreativiteten og brems medarbejderne

Innovationsguru: Sæt grænser for kreativiteten Innovation skal forankres i analyse Produktfokus er overvurderet Når 96 pct. af alle udviklingsprojekter slår fejl, skyldes det, at virksomhederne er for dårlige til at målrette innovationen. Det er budskabet fra den anerkendte innovationsekspert Larry Keeley fra det amerikanske konsulentbureau Doblin Inc. Han opfordrer virksomhedslederne til at fokusere mindre på kreativitet, sætte grænser for medarbejderne og i stedet basere innovationen på grundige analyser af konkurrenter og kunder. “Du kan forandre innovationens sorte boks til en glaskugle, som man kan se ind i. Når du ved, hvordan du skal gøre det, er der gode chancer for at finde frem til de holdbare projekter, ” siger han. . Langt de fleste ledere fokuserer ensidigt på produktudvikling. Men en analyse af 3. 000 innovationsprojekter, som Doblin har foretaget, viser, at det slet ikke er der, fortjenesten ligger.