Ledelse i tomrummet mellem sygehus og kommune

For første gang nogensinde har Aarhus Kommune sendt en af sine topchefer fra forvaltningen på arbejde på sygehusets direktionsgang.

I de sidste fem måneder af 2015 har forvaltningschef Kirstine Markvorsen fra Omsorg og Sundhed i Aarhus Kommune personificeret et af de mest utraditionelle forsøg nogensinde på at udvikle samarbejdet mellem to af den offentlige sektors helt store og ofte også helt adskilte institutioner: Kommunen og de regionsstyrede sygehuse.

Skiftende regeringer har med bunkevis af handleplaner og tilførsel af nye millioner forsøgt at mindske omfanget af både forebyggelige indlæggelser og genindlæggelserne. I løbet af 2016 fremlægger sundhedsminister sine handleplaner på området.

Ind til nu har det massive fokus først og fremmest betydet, at problemerne ikke er vokset. Men ved at sende Kirstine Markvorsen på arbejde på sygehuset, går Aarhus Kommune og Aarhus Universitetshospital nye veje ved at opruste det ledelsesmæssige ansvar af de opgaver, der ligger mellem de to institutioner.

”Vi vil have samarbejdet til at fungere bedre,” siger Hosea Dutschke, direktør for Omsorg og sundhed i Aarhus Kommune.