Annonce
Kommentar af 
Lisbeth Knudsen

Løkke har en plan, der skal give en ny regering blå troværdighed

Foto: Jens Dresling/Ritzau Scanpix
10. maj 2026 kl. 05.00

Hvis Lars Løkke Rasmussen igen skal gøre Mette Frederiksen til statsminister, skal han have mere med hjem end ministerposter og pæne formuleringer. Han skal have en tydelig økonomisk plan, der kan tåle at blive vist frem i særdeles skarpt, blåt dagslys.

For hvis Løkke går ind i en regering hen over midten, vil dommen fra blå blok være brutal: Han har gjort de røde til regeringsbærende partier igen. Han har byttet borgerlig politik for indflydelse. Han har valgt magten frem for retningen.

Derfor har han brug for et svar, der er større end processen. Han skal kunne sige: Ja, jeg gik med for at sikre Danmarks langsigtede vækst, produktivitet og konkurrencekraft. For nu at stjæle det evindelige omkvæd fra Venstres Troels Lund Poulsens valgkampagne: Han skal kunne fremvise en plan, der gør Danmark rigere. Ikke som endnu et regneark fra Finansministeriet. Ikke en forsigtig råderumsøvelse. Det handler om Løkkes politiske livsforsikring.

Den skal være blå nok til at kunne mærkes. Grøn nok til at være tidssvarende. Teknologisk nok til at ligne fremtiden. Og socialt ansvarlig nok til, at Mette Frederiksen kan leve med den.

Det er en vanskelig manøvre. Men det er også meget Løkkes stil, at det er hans drøm og betingelse for et nyt regeringsgrundlag at tegne nogle langsigtede linjer op. Der går en tydelig linje gennem hans politiske liv. Fra globaliseringsdagsordenen i nullerne over den store 2025-plan i 2016 til den 2035-plan, som den nu afgående regering fremlagde, men som aldrig blev det fremtidsprojekt, Løkke havde brug for.

Foghs moderniseringsprojekt

Løkke har brug for en økonomisk plan, der kan tåle sammenligning med VK-regeringens globaliseringsstrategi fra 2006.

Den var et af de sjældne politiske projekter, der faktisk forsøgte at tage fremtiden alvorligt, før den ramte med fuld kraft. Den handlede om uddannelse, forskning, innovation, iværksætteri og vækst. Den var teknokratisk. Men den havde én stærk erkendelse: At velfærd ikke finansieres af gode intentioner, men af produktivitet, virksomheder, teknologi, eksport og evnen til at flytte et samfund, før verden flytter sig uden om os.

Den skal være blå nok til at kunne mærkes. Grøn nok til at være tidssvarende. Teknologisk nok til at ligne fremtiden. Og socialt ansvarlig nok til, at Mette Frederiksen kan leve med den.

Globaliseringsstrategien var Anders Fogh Rasmussens projekt. Men Løkke sad som indenrigs- og sundhedsminister tæt på maskinrummet: Danmark skulle ikke skærmes mod verden, men gøres stærkere til at konkurrere i den.

Det var den erkendelse, Løkke forsøgte at genoplive som statsminister i august 2016 med sin mislykkede DK2025-plan. Helhedsplanen var tænkt som den store reformmotor. Den skulle løfte væksten, sænke skatten, øge arbejdsudbuddet og sikre velfærden frem mod 2025. Ambitionen var blandt andet at øge væksten og arbejdsudbuddet med omkring 40.000 personer gennem reformer af pension, SU, skattelempelser, bedre vilkår for erhvervslivet samt milliarder til offentlig velfærd.

Planen kunne have været en politisk gamechanger. Hvis Løkke havde fået støttepartiet, Dansk Folkeparti, med på en stor aftale, havde han sat kursen for Danmark mange år ud i fremtiden.

Men Kristian Thulesen Dahl ville ikke. Han ville hellere holde døren åben til Mette Frederiksen end lægge stemmer til endnu en omgang barske reformer. Liberal Alliance syntes ikke, planen var liberal nok. De røde partier kunne angribe den som socialt skæv.  

Planen faldt til sidst på gulvet. Løkke insisterede på reformer, selv om det gamle reformflertal allerede havde fået en ordentlig kæberasler ved valget i 2015. Venstre, Konservative, Liberal Alliance og Radikale havde tilsammen været reformmotoren bag nogle af de store ændringer i dansk politik.

Løkkes moderniseringsprojekt

Vælgerne var mætte af velfærdsreformer, der lugtede af højere pensionsalder, strammere ydelser, mere arbejdsudbud og mindre tryghed. Løkke forsøgte at skabe en brændende platform for nye reformer. Men vælgerne så ikke flammerne. De så en politiker, der stadig talte krisesprog, mens hverdagen mange steder var ved at normalisere sig.

Og så kom dødsstødet: Nye reviderede nationalregnskabstal fra Danmarks Statistik viste i slutningen af 2016, at Danmarks BNP var 42 milliarder kroner højere end forventet. Hvis det i forvejen var svært at sælge nødvendigheden af reformer, blev det nu næsten umuligt.

Løkke kunne kun fortsætte som statsminister ved at udvide Venstre-regeringen med Liberal Alliance og Konservative. Med VLAK fik han ny luft. Men han skruede også ambitionerne yderligere op. Nu skulle arbejdsudbuddet øges med 55.000-60.000 personer.

Læs også

Det nåede han aldrig i nærheden af. Regeringens reformer øgede kun arbejdsudbuddet med knap 5.000 personer. Blå blok var i konstant konflikt med sig selv. Og regeringen kom talrige gange i mindretal.

Løkkes reformiver blev en del af den politiske pris, han betalte ved valget i 2019.

Derfor er det ikke bare gammel reformnostalgi, når Løkke nu igen gør en langsigtet økonomisk plan til betingelse for at være med i en ny regering. Men verden er en anden i dag. I 2016 handlede reformpolitikken om arbejdsudbud, skat, pension, SU og produktivitet. I dag handler den også om kunstig intelligens, grøn industri, energisikkerhed, forsvar, teknologi, forskning, digital suverænitet og Europas risiko for at blive klemt mellem USA og Kina.

Derfor kan den nye plan ikke ligne en genudsendelse af DK2025. Den kan ikke sælges som endnu en tur i arbejdsudbudsautomaten. Den skal være en investeringsplan for det Danmark, der skal kunne leve af fremtiden.

Løkkes 2026-model

En ny økonomisk plan skal for Løkke handle om massive investeringer for milliarder i forskning, innovation, grøn teknologi og AI. Ikke bare som fine ord i et regeringsgrundlag, men som konkret erhvervspolitik: computerkraft, testfaciliteter, risikovillig kapital, anvendelse af offentlige data, lavere erhvervsskatter, teknologiske flagskibsprogrammer, hurtigere vej fra universitet til virksomhed og en offentlig sektor, der bruger sin indkøbskraft til at skabe nye løsninger i stedet for blot at administrere gamle problemer.

Grøn omstilling skal ikke kun være reduktionsmål og afgifter. Den skal være industripolitik. Danmark skal ikke bare være et land, der når sine klimamål. Danmark skal være et land, der lever af at levere løsningerne.

Hvis han kommer ud af regeringsforhandlingerne med en rød statsminister, nogle moderate ministerposter og et regeringsgrundlag fuld af almindeligheder, bliver han banket gul og blå af de blå partier.

AI skal heller ikke reduceres til et effektiviseringsværktøj i den offentlige sektor. Det er vigtigt at frigøre tid og hænder. Men det er ikke nok. AI er den nye globaliseringsmotor ifølge Løkke. Hvis Danmark ikke investerer i kompetencer, infrastruktur, forskning og erhvervsmæssig anvendelse, bliver vi ikke et digitalt foregangsland. Så bliver vi bare gode til at implementere andres systemer på dansk.

Det er den politiske chance for Løkke. Han kan ikke blive mere blå end blå blok. Han kan ikke overbyde Liberal Alliance på skat eller DF på billig benzin. Han kan ikke give Danmarksdemokraterne lov til at lade drikkevandet sejle uden indgreb over for landbruget. Men han kan forsøge at overbyde V og K på den økonomiske politik ved at forsøge at eje fremtidens økonomiske realisme.

Hvis han kommer ud af regeringsforhandlingerne med en rød statsminister, nogle moderate ministerposter og et regeringsgrundlag fuld af almindeligheder, bliver han banket gul og blå af de blå partier.

Men hvis han kommer ud med en reel vækstplan for 2035, der binder innovation, AI, grøn omstilling, forskning, erhvervskraft, AI-satsninger og styrket konkurrenceevne sammen, har han et svar. Så kan han sige, at prisen for at støtte Mette Frederiksen ikke var at gøre Danmark rødere, men rigere.

Ellers bliver regeringsgrundlaget bare endnu et dokument med mange ord om sammenhold og ansvar. Og Løkke ved bedre end de fleste, at ansvar uden retning hurtigt kommer til at ligne magt for magtens skyld.

Læs også

Centrale initiativer i Globaliseringsstrategien 2006

Uddannelse i verdensklasse

  • Flere unge i ungdomsuddannelse
  • Mindst 50 procent med videregående uddannelse
  • Styrket kvalitet, faglighed og internationalisering


Mere forskning og viden

  • Offentlig forskning løftes til 1 procent af BNP
  • Flere midler til strategisk forskning
  • Tættere kobling mellem universiteter og erhvervsliv


Innovation og iværksætteri

  • Danmark blandt verdens mest innovative lande
  • Bedre vilkår for vækstiværksættere
  • Mere kommercialisering af forskning


Global konkurrencekraft

  • Styrket produktivitet, teknologi og eksport
  • Bedre rammer for investeringer og vækst
  • Mere international arbejdskraft


Folkeskole og livslang læring

  • Styrket faglighed i centrale fag
  • Klare mål, evaluering og kvalitet
  • Mere efter- og videreuddannelse

Tryghed gennem fornyelse

  • Danmark skulle ikke beskyttes mod globaliseringen
  • Danmark skulle uddannes, forskes og innoveres stærkere ind i den
  • Velfærdens fremtid skulle sikres gennem vækst og produktivitet

Centrale punkter fra helhedsplanen 2016

Annonce
Mandag Morgen logo

Læs mindre - forstå mere

  • ChefredaktørAndreas Baumann
  • Adm DirektørAnne Marie Kindberg
  • CFOAnders Jørning
  • Ansv. ChefredaktørJakob Nielsen
  • Kommerciel direktørMichael Thomsen
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 93 93 23mm@mm.dkCVR nr.: 38253395

Mandag Morgen leveres af Mandag Morgen ApS.

Copyright © Mandag Morgen, 2026