Kommunerne sjusker med lederrekrutteringen
Risikerer at overse de bedst egnede
Kortlægning af succesfulde ledere overrasker
Danske kommuner er næppe klædt godt nok på til at håndtere de kommende års enorme udskiftning på lederposterne. I løbet af de næste fem år skal hver anden leder på rådhuse og i institutioner udskiftes. Men i kommunerne forlader man sig ofte på fornemmelser og førstehåndsindtryk i stedet for at gribe rekrutteringen professionelt an. På den måde risikerer man systematisk at falde for de forkerte kandidater, advarer erhvervspsykolog Peter Klange. Han har sammen med ledelseskonsulent i HK/Kommunal Mette Marie Langenge kortlagt, hvad der kendetegner succesfulde ledere på kommunale arbejdspladser. Og de ledere, som både topchefer og medarbejdere udpeger som de bedste, er meget langt fra billedet af den stærke, udadvendte og karismatiske ledertype. Undersøgelsen diskuteres på en konference for kommunale chefer på fredag