Orange-topchef udskifter sin ledelsesstil

Forandringsledelse Orange-topchef udskifter hæsblæsende ledelsesstil Erstatter entreprenørskab med bundlinjefokus og fyringer Kan en af landets mest profilerede topchefer holde til med kort varsel at lægge sit lederskab 180 grader om? Det spørgsmål konfronteres Oranges danske direktør, Monique Moullé-Zetterström, med, efter hun har måttet fyre 250 kolleger og underlægge sig den franske moderkoncerns nye krav om besparelser og bundlinjefokus. Gennem fire år som chef for det danske mobilselskab nåede hun at formøble 3 milliarder kr. Det var en bevidst strategi. Entreprenant og markedsføringsdrevet skulle Monique Moullé-Zetterström og Mobilix fungere som levende laboratorium for innovation i France Telecom. I dag er sparsommelighed et nyt nøgleord. “Nu er mit budskab til alle: Brug virksomhedens penge som om, det var jeres egne, ” siger hun i et interview om turnaround-lederskab.