Send topledelsen på slankekur

Danske virksomheder har taget Lean til sig . . . . . . men gevinsterne lader vente på sig Lederne savner viden om deres egne virksomheder Topledelsen i danske virksomheder går glip af et gigantisk produktivitetspotentiale. Produktionsfilosofien Lean, der går sin sejrsgang verden rundt, trækker et spor af dramatiske produktivitetsspring på over 30 pct. med sig. Men selvom 3 ud af 5 danske industrivirksomheder er hoppet på Lean-bølgen, er det endnu de færreste, der formår at hente gevinsten hjem, viser en ny undersøgelse fra Dansk Industri. “Det er et tegn på et svigt i virksomhedernes topledelse, ” mener den amerikanske Lean-guru James Womack, der ser procestænkning på øverste ledelsesniveau som nøglen til at høste gevinsterne ved Lean-konceptet. “De fleste topledere er ikke procestænkere. De tænker strategi og finansiering, men aner intet om, hvordan virksomhedens kerneprocesser virker. Det paradoksale ved det er, at de ikke skal gå i skole for at opnå den viden - de skal blot gå en tur i virksomheden, ” siger James Womack.