Toyotamania 2.0

Innovation på japansk Lean-tænkningen spreder sig til udviklingsafdelingen Eksperter: Unik innovationsopskrift bag mirakelvækst Toyota har gjort det igen. Med sine principper om Lean Manufacturing har den japanske bilproducent allerede én gang sat dagsordenen for det globale erhvervsliv. Nu er det innovationsopskriften, der påkalder sig international nysgerrighed på tværs af brancher og landegrænser. Selv er Toyota fuldstændig tavs om, hvordan den tilrettelægger sin produktudvikling. Men ifølge en række internationale eksperter, der har studeret det japanske mirakel indgående, bygger succesopskriften først og fremmest på præcis og konsekvent håndtering af den viden, der skabes i og uden for virksomheden. James Womack, stifter af det amerikanske Lean Enterprise Institute, fremhæver over for Ugebrevet, at den hidtidige interesse for Toyota har fokuseret alt for meget på virksomhedens fremstillingsmetoder. “Udviklings- og leverandørsystemerne betyder mere for Toyotas succes, ” siger han. Toyota præsenterede i sidste uge et regnskab, der viste en omsætningsvækst på 13, 4 pct. og en resultatvækst på 17, 2 pct.