Vi er på vej ind i formålsøkonomien

At drive en virksomhed i dag uden at have et bevidst fokus på et højere formål i forhold til kunder og ansatte, svarer til at lede en organisation i begyndelsen af 1990’erne uden at forholde sig til ny teknologi.

Sådan lyder kernebudskabet i den nye bog, "The Purpose Economy: How Your Desire for Impact, Personal Growth and Community is Changing the World", af den amerikanske iværksætter Aaron Hurst, CEO for virksomheden Imperative. Han fremhæver selv, at han ikke er forsker og ikke anlægger et teoretisk perspektiv på verden. Med egne ord er han først og fremmest kodet til at afsøge nye tendenser, der giver mulighed for at skabe nye produkter og serviceydelser – og tjene penge.

Ifølge Aaron Hurst er den nye formålsøkonomi drevet frem af flere tendenser.

Han henviser bl.a. til, at den nye generation af medarbejdere – generation Y eller millennium-generationen – i stigende tal fravælger traditionelle karrierespor for at lancere nye tech-virksomheder funderet i deres lokale miljøer eller leve af deres freelance-ekspertise.

Samtidig ser han en økonomi, hvori vi deler alt – fra cykler og biler til ekstra værelser i vores hjem – og skaber, køber og sælger håndlavede produkter i lokalmiljøet.

Det er en tænkning, der er ved at sprede sig til de etablerede virksomheder.

Pionerer i denne formålsøkonomi er personer som John Mackey fra Whole Foods Market og Richard Branson fra Virgin. De er karakteriseret ved, at de allerede træder langt ud over de "normale" rammer for corporate social responsibility. Richard Bransons "Plan B"-bevægelse handler eksempelvis om at sætte mennesker og miljø som selvstændige formål, side om side med profit.

Andre virksomheder, såsom Deloitte og Pepsi, følger trop, fordi de kan se, at det virker. Selv en udskældt amerikansk investeringsbank som Morgan Stanley har dannet et Institute for Sustainable Investing.

Der er ifølge Hurst tre dimensioner i formålsøkonomien:

• Det personlige formål handler om at finde helt ind til kernen af sin egen passion og realisere en måde at udleve den på.
• Det sociale formål handler om at gøre noget for andre. Studier viser, at det giver folk mening med livet.
• Det samfundsmæssige formål handler om at gøre ting, der har en positiv effekt for samfundet – at føle, at man er med til at rykke det i den rigtige retning.

Det er, når disse tre formål forenes, at der opstår synergier i en virksomhed, mener Aaron Hurst.

Han medgiver, at tendensen har været undervejs længe. Men den er nu ved at flytte sig fra nicherne til mainstream. Ifølge Hurst er vi nu ved at nå det punkt, hvor formålsøkonomien for alvor begynder at flytte noget:

"Næsten alle industrier på tværs af kulturer oplever, at skiftet er på vej. Informationsøkonomien, som har drevet innovation og økonomisk vækst de seneste 50 år, er kun det seneste evolutionære spring i den økonomiske historie. Vi står nu foran det næste store spring."
 

Kilde: Aaron Hurst: The Purpose Economy: How Your Desire for Impact, Personal Growth and Community Is Changing the World", Russell Media, 2014.