Virksomheder uforberedte på Lindegaard-syndromet

Farvel til chefen Uventede exit i toppen af erhvervslivet giver problemer Hvert andet selskab uden beredskab, når topchefen går før tid Danske virksomheder står uforberedte, når topdirektøren pludselig forlader selskabet, som det for nylig er set hos SAS og Codan. Under hvert andet selskab vurderes at have et tilstrækkeligt beredskab i tilfælde af, at topdirektøren går før tid. Dermed efterlades virksomhederne i et ledelsesmæssigt tomrum, der kan skabe stor usikkerhed hos medarbejdere og investorer. Samtidig viser en ny global undersøgelse, at fem gange så mange topchefer forlader jobbet før tid i dag i forhold til for fem år siden. Behovet for systematiske efterfølgerplaner er derfor større end nogensinde. Alligevel nedprioriterer selskabernes bestyrelser arbejdet med at line kompetente folk op i kulissen. Først når skaden er sket, tager man problemet op. “Det er jo god tone at sige, at man bør snakke om succession mindst en gang om året. Men i praksis tror jeg ikke, man får det gjort, medmindre topchefen selv lægger op til det, ” siger Johan Schrøder, der har mange års erfaring både som administrerende direktør og bestyrelsesformand. Det hullede beredskab kan hænge sammen med, at succession er et tabubelagt emne, der fordrer stor diskretion.