Oplyst ledelse eller overvågning?

Dataindsamling om medarbejdere er ikke et problem. Det er data-umoden ledelse derimod

Virksomhedens medarbejdere sætter så mange digitale spor, at lederen i princippet kan følge deres færden ret præcist. Det kan misbruges til overvågning, men det kan også højne kvaliteten af arbejdet, forbedre effektiviteten, sikre bedre trivsel og grønnere løsninger. Det hele er et spørgsmål om, hvordan vi ledelsesmæssigt håndterer data og kommunikerer om det – og her er vi bagud.

Ledelse

Stine Bjerre Herdel

Sporing helt hjem i garagen

Ved at sætte sporing i TDC’s teknikerbiler kan firmaet optimere kørslen og reducere CO2-udslippet. Men indsamlingen af data kunne teoretisk set også bruges til at overvåge medarbejderne. Derfor rejste initiativet ”en del debat” i begyndelsen, og det tog både tid og ledelse at lande det, fortæller bæredygtighedsdirektøren i TDC Net.

Ledelse

Stine Bjerre Herdel

Ingen ved rigtigt, hvad arbejdsgiverne ved om medarbejderne

Mange medarbejdere er usikre på, om deres arbejdsgiver overvåger dem digitalt. Ifølge loven skal medarbejdere vide, hvilke data der indsamles, men i praksis er det svært at gennemskue. Der er ingen tvivl om, at der indsamles detaljeret information, men i Danmark er der ikke mange eksempler på, at virksomheder krænker retten til privatliv.

Teknologi

Peter Hesseldahl

Kommunaldirektørens opfordring: ”Vi skal være påpasselige med at blive for datadrevne i den offentlige sektor”

Vi stoler rigtig meget på data – fra tid til anden for meget. Det rummer en risiko for ansvarsfralæggelse på ledelsesniveau, mistillid fra borgerne og en problematisk reduktion af komplekse problemstillinger og opgaver. Det mener Eik Møller, kommunaldirektør i Ballerup Kommune.

Ledelse

Stine Bjerre Herdel

Allerede abonnent? Log ind her

Oplyst ledelse eller overvågning?

Ved at analysere de digitale spor, medarbejderne sætter, kan lederen optimere arbejdsgangene, så de bliver mere effektive og mere grønne. Men medarbejderdata kan også misbruges. Hvis man vil. Det er nu, ledelsen skal gøre sig klart, hvordan og hvorfor strømmen af data skal bruges.

Dataindsamling om medarbejdere er ikke et problem. Det er data-umoden ledelse derimod

Sporing helt hjem i garagen

Ingen ved rigtigt, hvad arbejdsgiverne ved om medarbejderne

Kommunaldirektørens opfordring: ”Vi skal være påpasselige med at blive for datadrevne i den offentlige sektor”